Formele en ynformele lieders yn 'e team, groep, organisaasje

As it giet om eltse ploech - in groep studinten oan in universiteit of meiwurkers yn 'e wurkflier, der is altyd ien persoan beneamd oan de rol fan de lieder. Dit kin de âlderling, senior manager, dy't is ferantwurdlik foar alle en stelt de rjochting fan it proses. Dizze man is de lieder fan in formeel, dat wurdt berekkene mei it gesach fan de offisjele. Mar is sa'n lieder is oanwêzich - net de iene, dy't moat liede, en dyjingen foar wa graach gean? Hoe is it ynformeel lieder, hokker kwaliteiten hy besit? Litte wy oer prate yn dit artikel.

Liederskip en organisaasje

Tink as in bern. Boartsjen mei leeftydsgenoaten op 'e strjitte, dan witte yntuityf wa't is inisjatyfnimmer fan jo entertainment en gritsen. Dizze persoan kin it moaiste ûnder de oare bern, mar dochs elkenien yn it bedriuw realisearre dat it wie er - de ideologyske inspirer en organisator, en yn guon manieren besocht te imitearjen him. Dit is in foarbyld fan wat is de ynformele lieder - in man dy't net nedich de titel fan it nominale, mar de mooglikheid om mei sukses organisearje, direkt, en te foltôgjen it proses, en wa wit, en kinstige brûkt de kwaliteit fan it oare team leden.

Nominal en echte kontrôle

Yn adolescentie minsken wurde konfrontearre mei in oar soarte fan liederskip - rated. De ynformele lieder fan de groep net nedich ferkiezingsdei team yntuityf wit en fielt dat dy persoan sil liede elkenien. Formele lieder wurdt keazen. Yn hege skoalle en ynstellings foar heger ûnderwiis is it âldste - in studint dy't de link tusken fakulteit en studinten. De wurkjende team - in groep arbeiders, gelikense yn posysje, de kop is ek faak kiest de "âlderling", jûn in fektor fan wurk en it bieden de mooglikheid om feedback op 'e arbeid proses. Wat kwaliteiten moatte in offisjele lieder, en wêrom it grutste part fan de formele en de ynformele lieder kin net fertsjintwurdige troch deselde persoan?

It ferskil tusken nomilnym en echte liederskip

Om te begripen wêrom wiere lieders binne komselden yn liederskip posysjes, jim moatte begripe hokker kwaliteiten wurde wurdearre troch dyjingen dy't beneame de formele lieder fan it team. Dus, earst fan alle, it is de ferantwurdlikens en punctuality - de formele organizer moat dúdlik "yn 'e foarm en tiid" te fieren it antwurd oan' e haden fen it wirk, de resultaten fan de arbeid. Dizze persoan faak is in careerist, en net ferstopje it, en de autoriteiten, seach dizze ambysje, dat de foarútgong op troch de rigen en is dêrmei in winsk te nimmen foardiel fan. De formele lieder kin net in man fan de heechste morele prinsipes - yn neistribjen fan harren eigen doelen, is it soms nedich te ynformearjen oer de offisjele autoriteiten oer it optreden fan kollega, ferslach op wat der libbet yn 'e ploech. Dêrneist is de formele lieder, mei help fan syn posysje, oannimlik meitsje kin syn oerwicht yn status oan kollega. Hokker kwaliteiten hawwe ynformele lieder fan?

Wat binne de skaaimerken fan de wiere lieder?

It is best te tinken ynformele lieder, rjochte op 'e eigenskippen fan' e ringleaders yn 'e bern fan kollektyf. Bern gedrage folle mear fansels as folwoeksenen, omdat se net bûn troch gjin ferplichtings. Bygelyks, in persoan kin besitte treflik liederskip kwaliteiten, mar te ûnderdrukke se fanwege de omstannichheden (finansjele of oare). De bern for neat net jage, sy gewoan spylje foar de wille.

Unthâld, dy't de bal jo "binde" ast wienen in Kid, boartsjen mei harren leeftydsgenoaten? Dizze man koe gjin dúdlik fysike foardiel, mar hy hie syn ynderlike kearn. De lieder is net oanpast ûnder eltsenien, it is yn himsels, en is allinne foar harren eigen leauwen. Dit soarte fan persoan sil nea neidwaan it gedrach fan oaren, en hoe't sy liked it of sil net neidwaan. Syn wearde - yn natuerlikens. De lieder hat in dúdlik systeem fan de wearden dy 'sil net feroarje ôfhinklik fan' e situaasje. Hy wûn it fertrouwen fanwege syn kontinuïteit en gearhing yn de beslútfoarming.

Ynformele lieder ek net nedich folgers, dan sil net foarmje in sirkel om himsels neifolgers. Hy biedt ideeën, mar as de ploech net achtsje it needsaaklik om te fieren se, dan sil er net bocht nei de fersiken. Tink om 'e bernetiid: is dat net wierskynlik te oertsjûgjen de lieder fan jo bedriuw allegear spylje in bepaalde spultsje. As er oanbean wat, en de oare jonges wegere, hy gewoan feroare it idee.

Liederskip yn de folwoeksen wrâld

Holistic lieder yn bernetiid meie net langer wêze sa, as folwoeksenen. Sûnt wy libje yn in maatskippij, wy moatte oanpasse oan de omstannichheden, en soms krije "op 'e kiel" eigen begearten. Lykwols, in persoan mei in sterke liederskip kwaliteiten sille net ophâlde besitte se, sels as de situaasje sil ûntjaan tsjin it. Undertusken, de rol fan de formele en echte lieder sa oars dy't elkoar kruse hiel selden. Chief hielendal ûnrendabele echte lieder oan it roer. Sa'n persoan sil net altyd oan de ynstruksjes, is dat net wierskynlik te ynformearjen oer freonen, en spylje "harren" oan it haed, en syn kollega om te falen.

Of yntinke dat âlde leeftyd groep yn skoalle beneamde in ynformele lieder. As der in opsje om de lêzing, fansels, de ynformele lieder sil wolle brûke dat omdat it ideologyske organisator en siket de meast effektive manieren fan hong út foar josels en de ploech. Mar foar de boargemaster dit beslút is net korrekt, omdat it skea it ûnderwiislearproses.

Sa is der in antwurd op de fraach: "Wat sil de lieder - de ynformele lieder?". Om freonen en kollega, miskien, hy soe útgroeie ta de bêste manager en winsklik, mar it kin net sein oangeande syn superieuren, en produksje proses. It is foar dizze reden dat de wize oerste net kiest syn "rjochter hân" wiere lieder, en sil kieze de kandidaat foar oare wichtige kwaliteiten.

Doe't de ynformele lieder fan in team - in hinder

Jo moatte begripe dat de wiere lieder is faak in revolúsjonêr yn ieren en sinen. Hy hâldt fan frijheid, frjemd him de autoriteiten, hy hie gjin ôfgoaden. Gjin saak wat er docht en wat posysje wurket - it foarste plak is it om te harkjen nei it binnenste stim, ynstee fan oan it ferlet fan de arbeiders proses. Dy kwaliteiten kinne meitsje him unkind tsjinst. Yntinke dat der yn it team is der in man dy't hieltyd way keardel (en mei frij súksesfol) om oerslaan breidspearen te ferlitten wurk earder te regeljen "Sabantui". As dizze persoan is weardefol as in meiwurker, dan de autoriteiten moatte nimme him nei in aparte rol yn 'e organisaasje. Bygelyks, jouwe sokke krêften oan him wie ûnrendabele te brekke it proses fan wurk of stúdzje. Dan de rebel soe wêze "reined yn" en kin manifestearjen him yn oare gebieten.

De rol fan 'e ynformele lieder

Wêrom hawwe jo nedich in ynformele lieder fan de organisaasje? Dizze fraach is hiel naïve, want dizze man is de wichtichste ynspiraasje en in foarbyld foar oaren. Dat is gjin minne en net goed - krekt as de rollen. Sûnder de ynformele lieder fan in ploech is net wat ûnmisber, ek al is it ûnmooglik om fiele finansjeel. Sûnder sa'n "lym" leden fan 'e organisaasje fiele sil útinoar jage, unconnected kollektive ienheden. Wannear't de groep gjin formele lieder, groep leden net diele in mienskiplike beweging vector. As it giet om wurkjen, dan gjin echte lieder wurdt faak sjoen omset, minsken kinne maklik ferlitte de wurkflier yn gefal fan sels lytse problemen. Oan 'e oare kant, de ynformele lieder fersterket it team, minsken fiele hast famylje. En soms yn in haast te wurkjen mei net minder wille as folget har thús.