Wat is in bedriuw gearwurking? It kontrakt fan de gearwurking yn it bedriuwslibben: sample

De foarming fan sokke foarmen fan saken, lykas it gearwurkingsferbân komt troch in besykjen om te oerwinnen de tekoarten fan in inkele eigendom. It is de kontraktuele relaasje oprjochte tusken ferskillende ûndernimmers foar mienskiplike eigendom en behear fêst. Dizze foarm fan saaklike organisaasje lit elk fan har te krijen de winske winst op kosten fan it dielen fan de resultaten fan de operaasjes útdrukt yn in taastber foarm. Partners kombinearje harren kapasiteiten yn it bedriuwslibben behear en cash management. Sa dielde risiko 's en winst en potinsjele ferliezen.

De wichtichste foarmen fan gearwurking

As dielname oan it gearwurkingsferbân saaklike aktiviteit fan de firma kin oars. Partners kinne spylje in aktive rol yn it behear fan de ûndernimming of meardere dielnimmers kinne sette harren materiaal middels, mar dielname oan it fieren fan saken net nimme. Gearwurking yn it bedriuwslibben hawwe ferskillende doelstellings foar elk fan har dielnimmers troch it fersprieden op dit nivo fan ferantwurdlikheid. It folget út dizze foarm fan gearwurking:

1. Commercial. Organisaasje basearre op lidmaatskip, it doel fan dy - winst.
2. In non-profit. Yn dit gefal, it doel fan 'e non-profit organisaasje is te helpen har leden yn it berikken fan ôfsûnderlike doelen (sosjaal, kultureel, wittenskiplik, goeddiedige, ensafuorthinne. D.).
3. Full partnerskip. De leden sille wêze mande en dielde ferantwurdlikheid.
4. Limited partnerskip. Leden hawwe beheind oanspraaklikheid.
5. Strategyske. Yn dit gefal, ien partner is mear ekonomysk wichtige, dat is machtiger finansjeel by steat it jaan oare middels fan it bedriuw te berikken syn strategyske doelen.

De prinsipes fan gearwurking yn it bedriuwslibben

Relaasjes tusken minsken, bedriuwen en oare finansjele merk dielnimmers wurde hieltyd tanimmende te meitsjen wearde foar belanghawwenden. Der binne in oantal prinsipes dêr't de bou business partnerskip:

1. Frijwilligens.
2. Mienskiplik doel en belangstelling.
3. Ûnderlinge gearhing, dy't as gefolch fan risiko-dielen, opbringst autoriteit.
4. Opkomst (uterlik fan nije eigenskippen dy't fuortkomme út kombinearjen ynspanning).
5. De ferplichtingen en de oerienkomst op it oandiel partners.
6. Teamwork.
7. Sharing fan middels en kompetinsjes.
8. Goede kommunikaasje.

It is ek hiel wichtich foar effektive gearwurking is it etyske kant fan de relaasje. It is yn de ûnderlinge respekt en fertrouwen partners.

Foardielen fan it bedriuwslibben gearwurking

Troch syn twifele foardielen hiel soad frege as in ekonomyske meganisme fan it bedriuwslibben gearwurkingsferbân. Oanbod te wurkjen hjoed wurdt ûnderfûn as in effektive wize om fermearderje harren winst. En de gearwurking wurdt organisearre troch skriftlike oerienkomst, gjin ekstra reade tape.

It makket it mooglik om te distribuearjen de ferskate risiko 's, en it ek hat de folgjende foardielen:

1. Bondeling middels jout dielnimmers nije kânsen foar saaklik útwreiding. Dat net allinne ferbetteret de ûntwikkeling takomstperspektyf fan de kampanje, mar ek makket de organisaasje minder riskant foar de Bankers.
2. Business Partnership fersoarget de motivaasje en ynset te realisearjen hege prestaasje.
3. Partner organisaasje struktuer oantrekliker foar ynternasjonale ynvestearders.
4. Hege spesjalisaasje yn behear.
5. Útfiering kommunikatyf útwikseling.
6. Garandearjen fan konkurrearjende foardielen fan dielnimmers en it realisearjen fan in lykwicht kompetive troepen.

Fansels, gearwurking is triuwe te meitsjen fan in unike saaklike idee. Us dêrmei in helpmiddel foar fernijende boarnen. Mobilizing ynterne kapasiteit fan de organisaasje om it útfieren fan syn eigen ekonomyske doelen.

De wichtichste neidielen fan partnerskip

Mei alle positive saken gearwurking kânsen en hat bepaalde neidielen. Se binne benammen dwaande mei it probleem fan de skieding fan machten, en it incompatibility fan de opfettings fan de dielnimmers. Foarum belied kin liede net-rotatable, negative resultaten foar beide kanten. Ek swierrichheden kinne ûntstean yn de foarming fan 'e saaklike behear struktuer.

In oare negative aspekt is de ûnfoarspelberens gearwurking. Faktoaren lykas de dea fan ien fan de dielnimmers, út 'e gearwurking kin liede ta in reorganisaasje fan it bedriuw of syn folsleine ûntbining.

De kar fan in partner foar fierdere gearwurking

It beslút te bringen in partner foar mienskiplike aktiviteiten nommen foar ferskate redenen. Yn elts gefal, dan moatte soargje foar in effektive saaklike gearwurkingsferbân.

De foarstel moat it dien wurde allinnich merk spilers steat fan nimmen ferantwurdlikheid en it hawwen fan in serieuze potinsjeel.

Partner moat wêze folslein belutsen by alle saken prosessen en nimme aktyf diel yn syn ûntwikkeling. Partnerskip leden moatte diele in fizioen fan ûndernimming behear strategy. Allinne op dy wize kin mije skelen en de driging fan it ier beëinigjen fan de gearwurking. It is ymperatyf dokumintêre stipe troch partnership.

Regels foar mienskiplike saken

Krekt te kiezen foar de rjochter oanpak en fêsthâlden oan bepaalde easken garandearje in súksesfol saaklike partnerskip. It partnerskip sil in grut stik ark en in manier om te fergrutsjen ynkomsten, as sokke dingen foldien wurdt:

• definysje fan spesifike doelen, doelen en winske rezultotov gearwurking;
• de oarspronklike ferdieling fan foegen, plichten en ynkommen;
• in beslút oer de mooglikheid fan partisipaasje fan de partner in oare bedriuwslibben wei;
• monitoring fan de finansjele yndikatoaren yn it proses fan de gearwurking, dat is in test fan effektiviteit.

Alle termen en kondysjes fan partnerskip moatte wurde stavere út skriftlik en juridysk befêstige.

Russian partnerskip yn bedriuw

As sadanich, it Ynstitút fan gearwurkingsferbân yn Ruslân is relatyf jong, hoewol't guon bedriuwen brûke in pear fan har eleminten yn harren wurk. Der binne in oantal ynlânske bedriuwen fan dit soarte, en ek organisaasjes mei partisipaasje fan bûtenlânske partners.

Foar de ekonomyske bloei fan de steat is it hiel wichtich om te ûntwikkeljen fan it bedriuwslibben en partnerskip. Ruslân gear mei in protte lannen, mei tanimmende ynvestearrings haadstêd.

Mear typysk foar ús lân is de ynteraksje tusken de steat en de partikuliere sektor te lossen maatskiplik wichtige problemen. De saneamde publyk-private gearwurking hat in lange skiednis, ûnder oaren yn Ruslân. Lykwols, de spesjale populariteit en fraach hat berikt allinnich yn de lêste tsien jier.

oerheid en privee saaklike gearwurking

It stimulearret de opkomst fan relaasjes tusken oerheid en it bedriuwslibben om ferskate faktoaren. Earst, swierrichheden yn sosjaal-ekonomysk libben flink complicate de útfiering fan de Steat syn wichtige funksjes.

Twads, bedriuwslibben is altyd ynteressearre yn in nije ynvestearrings foarwerpen. Sa, de PPP is in alternatyf foar privatisearring fan maatskiplik wichtige foarwerpen fan stateterrein.

Lykwols, in gearwurkingsferbân fan de oerheid en it bedriuwslibben, yn tsjinstelling ta de privatisearring fan it lân behâldt in bepaalde ekonomyske aktiviteit. De meast aktive sa'n relaasje beoefene yn sokke industries:

• wentebou;
• ferfier, ynklusyf steedlike;
• ûnderwiis en sûnens;
• wittenskiplike sfear;
• oanlis fan iepenbiere gebouwen;
• de finansjele sektor.

De steat is aktyf belutsen by de útfiering fan bedriuweterreinen, bestjoerlike en finansjele aktiviteiten fan de ûndernimming, dêrmei besetten fan 'e ekonomyske prosessen fan it lân.

partnerskip oerienkomst sample

Dêr op 'e oerienkomst mei de feit fan gearwurking tusken de partijen ta in kontrakt foar partnerskip yn' e saak. sample Sa'n dokumint lêzen wurde kin.

Partnership oerienkomst

[Datum]

De organisaasje [namme fan organisaasje], hjirnei te neamen: Side 1, mei [namme fan organisaasje], hjirnei te neamen Party 2, hawwe oangien dizze oerienkomst as folget:

1) It ûnderwerp fan 'e oerienkomst.

2) ferantwurdlik partijen.

3) Settlement prosedueres en finansjele rapportaazje.

4) skeel resolúsje en oermacht.

5) De termyn fan de oerienkomst.

6) Oare termen en kondysjes.

7) details en hantekenings fan de partijen.

Ôfhinklik fan de spesifike situaasje, kies de meast geskikte foarm fan kontrakt. Ek brûke de algemiene bepalings regeljen fan de aktiviteiten en it stypjen koördinearre gearwurking yn dit gebiet. Yn guon gefallen, it bekend makke proseduere foar it feroarjen en it beëinigjen fan it kontrakt. Oan 'e ein fan it dokumint spesifisearret it details en hantekenings fan de partijen.