It wichtichste doel fan it bedriuwslibben. How to set saaklike doelen

Defining saaklike doelen - dit is wêr begjinne elts gefal. Oft it is de organisaasje fan in lyts bedriuw of yndividuele ûndernimmer multi-miljoen dollar projekt is in begoedige man. In soad tinke dat de saaklike doel yn alle gefallen leit foar de hân, en it is yn 'e haadstêd ferheging. Dat is net alhiel wier. It meitsjen fan winst is wiswier ien fan de redenen wêrom't minsken begjinne harren eigen bedriuw. Mar meastal ferskate doelen.

Útfiering fan it projekt

Wat ûnderskiedt goed út minne sakeman? It feit dat de lêste benammen puzzled saken yn ferbân mei it krijen fan winst. It is ûnwierskynlik dat it generaal ynteressearre yn wat oars as jild. Goed as in sakeman hat in idee foar in projekt, en hy obsedearre is mei syn belichaming yn werklikheid.

De lange-termyn idee is hiel wichtich. It is de driuwende krêft, dat is by steat om te ûntwikkeljen fan it projekt. As in persoan is skerp op it idee, dat er dwaan sil alles foar syn realisaasje, sil lûke in publyk fan klanten. Nei ferrin fan tiid, it bedriuwslibben sil begjinne te groeie tegearre mei harren sil tanimme en ynkommen, dat sil dekke alle kosten earder makke.

Sadat it projekt - dit is de wichtichste doelstelling fan it bedriuwslibben. It idee is om oerienkomt mei de oanstriden, mooglikheden, kennis, feardichheden, ynteresses, en it nivo fan it ûnderwiis fan de ûndernimmer. En noch altyd wurde relevant en wat hjit de LP. Der is in populêre tydlike ferskynsel, dêrst daliks meitsje in gelok. In opfallend foarbyld kin wurde beskôge de resinte bloei yn draachbere monopods foar selfie. No har populariteit fergiene, en meitsje harren útfiering in soad jild sil net wurkje. Omdat it belangryk is om te nimmen oan sa'n bedriuw idee, it belang fan dat sil allinnich mar tanimme mei de tiid. Of op syn minst bliuwe stabyl nijsgjirrige klanten.

winst

Hielendal ûnderskat it is net nedich. It heljen ynkommen - is ek in wichtich saaklike doel. Dêrneist is it feroarsaket ferskate faktoaren.

Earst, it bedriuw sil net groeie sûnder de finansjele tastream. De ûndernimmer sil net by steat wêze om te keapjen grûnstoffen, materialen, apparatuer en sosjale partners om te beteljen lean arbeiders.

Twad, it bestean fan de reserves haadstêd feroarsaket behâld fan it bedriuw op 'e merk. Yn in krisis te dekken fan de kosten en om troch te gean ûntwikkeling fan 'e saken kin allinnich wêze ien persoan dy't makke de reserve foar de takomst fan tefoaren.

Tredde, fanwege de winst de ûndernimmer oanslút by harren yndividuele en maatskiplike behoeften. Hy krijt it materiaal bewiis dat syn wurk te'n goede komt oan de maatskippij.

Fjirde, de winst marzje makket dat dúdlik hoefolle it bedriuw is súksesfol en ûnthjit, en de eardere besluten op saaklike ûntwikkeling - helber en rjochtfeardige. Dat is benammen fan belang yn gefallen dêr't it bedriuw hat luts it omtinken fan hannelers, analysts, sponsors en ynvestearders.

skaaimerken doelen

Derop, ek, is te sizzen in pear wurden. Sa, it bedriuwslibben doelstelling moat dúdlik ferwurde. Oars, der sil úteinlik bepale it wie by steat te berikken of net.

Ek it doel moat wêze beheind 'e tiid. Wize op de datum en it resultaat dêrfan moatte beskikber wêze yn dy tiid. Dat moat ta utering komme yn sifers. It is fan belang om te ûnthâlden dat wat immeasurably, it doel net.

Mar it wichtichste ding - it is realisme. Gjin needsaak om te set ûnrealistysk doelen. Krekt oarsom, better noch wat understate de bar. Mar dan de ferfolling fan it plan sil bringe blydskip.

foarbyld

Prate oer wat moat wêze de saaklike doelen fan de ûndernimming, moat liede in ienfâldige yllustrative foarbyld.

Stel ien persoan hat besletten om te organisearjen harren aktiviteiten online. Organisearje in mienskip yn in sosjaal netwurk, bygelyks, dêr't it is fierder by steat om te fertsjinje fia affiliate programma en reklame.

Yn sa'n gefal is it soe wêze optimaal te leverjen de doelstelling fan oanlûken 5000 rjochte abonnees foar 30 dagen. Hjir is alles: in dúdlike formulearring, de tiid frame, de specifics en de hege kâns op attainability.

Oare planning model

Boppe it waard beskreaun hoe't yn de measte gefallen sette de wichtichste doelstelling fan it bedriuwslibben. Mar der is in oare, gjin mienskiplike planning model. Dy't nettsjinsteande goed is en hiel ienfâldich.

It wichtichste doel fan elke ûndernimmer moat wêze de foarming fan in spesjale omjouwing wêryn:

• arbeiders wolle begjinne wurkjen, en dit langstme hja sil net útgean;
• klanten sille fiel de winsk om te keapjen produkten / tsjinsten út de firma;
• Sponsors sille bliuwe ynteressearre yn ynvestearjen;
• partners ree om fierder gearwurking mei de firma;
• Maatskippij begjint te wolle dat sokke bedriuwen is tanommen.

Oan dizze kant fan in protte ûndernimmers it soe wêze nuttich om te sjen nei de doelen en saaklike doelen. Ommers, de saaklike omjouwing kin echt beide motivearje of demotivate meiwurkers. En hja kinne net ûnderskat, sa't se binne in boarne, in driuwende krêft dy't ûntwikkelet it bedriuw. Itselde jildt foar de oare punten. It goede en it rjocht saken is it ien dy't by steat is om te profitearjen fan beteljende klanten yn 'e merk mei lege konkurrinsje. It is in ienfâldige opheldering fan de bepalingen tastien om foarút yn sokke grutte bedrijven lykas Apple, McDonalds ensafuorthinne. D.

taken

Se wurde direkt ferbân mei it doel. De earste ding te merken oanhâldende probleem. Harren bedriuw beslist foar de hiele perioade fan har ûntwikkeling. Sûnder dy taken kinne net dwaan. Se ferdwine - ferdwine, en it bedriuwslibben. It útdaget it hiel wêzen fan it projekt wurdt bepaald en set it basis.

In ienfâldige foarbyld - een parfum bedriuw. Syn wichtichste taak is de produksje fan de eau de toilette, parfums en colognes. As it net ymplemintearre, dan it parfum bedriuw sil ophâlde te bestean. Sadat der in konstante útdaging - is de stifting fan in bedriuwsplan.

Mar der binne ek periodyk. Sokke problemen of bedriuw set op in koarte tiid perioade. Nim, bygelyks, itselde parfum bedriuw. Nei't besletten om fergrutsje syn klant basis troch 50 000 minsken in moanne, behear sil sette foar in periodike taak troch (PP).

Classification CT

Dêrby moat opmurken wurde omtinken, praten oer de wichtichste doelen fan it bedriuw. Sûnt in protte fan harren makke troch periodike taken.

Se kinne pleatst wurde foar in perioade heechstens 10 jier. Dit is - it probleem fan it gebiet fan 'e lange-termyn finansjele planning. It is te tankjen oan harren slagget om foarmje in foechhawwende en dynamyske saaklike wurkwizen en stabile ûntwikkeling fan it bedriuw.

Dêr is it saneamde fiifjierrige plan. Lykas de namme al fermoeden docht, kinne jo begripe wat is de maksimale perioade fan de prestaasjes fan dizze taken. 5 jier - in standert tiid perioade ûnder dêr't in bedriuw komt nei in bepaald nivo.

Annual CT binne ynsteld om 365 dagen. Se rjochtsje te fergrutsjen saaklike dielen. Jierlikse CT relevant foar nije saken. Bedriuwen dy't wurkje foar lang, ûnder mear dizze taken yn it plan fiif of tsien jier.

Neist dizze binne der noch útdaget fearnsjier. Se meastal plan yn tiden fan krisis en ekonomyske werstrukturearring. Dat komt omdat yn ien kwart kin wol barre eveneminten dy't koe radikaal feroarje plannen foar fierdere 5 of 10 jier. It meast sprekkende foarbyld fan de hjoeddeiske kin beskôge it foarfal in pear jier lyn, de fal fan de roebel.

finansjele taken

No sille wy rjochtsje op wat in protte gewaar wurde as de wichtichste doel fan it bedriuwsplan en it gefal as gehiel. Finansjeel doelen - is te fergrutsjen ynkommen en it behâld fan de haadstêd beskikber. In mear sintrale regear (as it bedriuw issues oandielen) en ynvestearrings. Dit lêste ferwiist nei bedriuwen dy't hawwe besletten om de wrâldmerk.

Trouwens, it beruchte haadstêd selsbehâld is krúsjaal. Omdat it jout it bedriuw gie troch stabiliteit en it fertrouwen fan de skuldeaskers. Ek yn in tiid dat de finansjele krisis is kening.