Staff Administration Organisaasje: Motivaasje wegen en middels fan wurknimmer ûntwikkeling

Ûnderhâlden personiele saken fan de ûndernimming is net sa ienfâldich, mar yn dit artikel fine jo in tal brûkbere tips en oanbefellings fan minsklike boarnen behear.

Organizing syn eigen bedriuw of wollen te berikken op in nij nivo, elke lieder moat dúdlik begrepen dat it personiel bestjoer yn de organisaasje is hast foarop. En hast op slach moatte jo bepale mei hoe't te hâlden registers fan wurkjen tiid, te koördinearjen de útfiering fan projekten te stimulearjen goede meiwurkers en penalize sleau.

As jo bedriuw organisearret personiel bestjoer yn de organisaasje fan har eigen, dws sûnder de belutsenens fan bûten saakkundigen, de earste stap is om kontakt mei in kwalifisearre abbekaat spesjalisearre yn arbeid wet, sadat hy holp opmeitsjen fan in kontrakt of in wurkgelegenheid kontrakt. Net ferjitte dat it moat befetsje haadstikken oangeande it ferwurkjen fan it wurk, doer en betelling fan de probationary perioade, de mooglikheid fan 'e gearwurking mei de boargers fan oare steaten. Dêrneist kinne Betink fan tefoaren oft der ferlet is om te opjaan yn it kontrakt fan wurkgelegenheid perioade dêr't de wurknimmer wurdt útjûn.

De twadde wichtich punt, dat moat betelje omtinken - dit is de ûntwikkeling fan de funksje-omskriuwings foar eltse wurknimmer en opsjes sanksjes foar oertrêdings. Tink derom dat de wenstige praktyk fan 'e straf fan' n efterstelling fan it lytse oertrêdings priis. Mar as foar mear serieuze delikten, se kinne lûke foar in foreclosure binne mear serieus, ynklusyf beëinigjen fan de betelling fan in grutte boete yn gefal fan in wurknimmer fan in ferlies.

In oare dokumint regulating relaasjes mei meiwurkers, is in kollektive oerienkomst, dy't yn it algemien wurde moat foarskreaun de rjochten en plichten fan beide partijen.

Sami personiel kosten belutsen by de ûntwikkeling fan de arbeid dissipline en in systeem fan sanksjes foar syn violation. Yn dit gefal, elk lid fan de ploech, fielde syn belutsenheid by de ûntwikkeling fan dy regels, brek se sille folle minder.

Net ferjitte ek dat it behear fan it personiel yn de organisaasje wurde moat dúdlik dokumintearre. Dat betsjut dat it bedriuw moat presintearje in boek dêr't alle oarders dy't ferbân hâlde mei personiel wurdt opnommen.

Dêrby moat betocht wurde, en dat it personiel yn de organisaasje behear omfiemet net allinnich strange kontrôle oer de útfiering fan de dêrfoar stelde regels. Soargje foar de ûntwikkeling fan personiel yn de organisaasje net stean noch. Yn dit gefal, der binne ferskate opsjes, de meast populêre dêrfan wurde betelle troch de trochgong fan guon fan de kursussen selektearre bedriuw meiwurkers, Corporate oplieding of ferbettering fan de wurknimmers 'feardichheden op kosten fan' e arbeider.

Human Resource management yn de organisaasje ek sa'n wichtich elemint as motivaasje yn 'e organisaasje. Dêrby moat betocht wurde dat elk wurknimmer is in unike persoanlikheid mei syn temperamint en karakter, sadat guon metoaden fan wurkjen te motivearjen de mearderheid fan de arbeiders binne absolút net geskikt foar de ynspiraasje fan de oare groep. In opfallende befêstiging fan dit kin wêze lof foar in baan goed dien, dy't bydraacht oan it fierdere sukses fan wranteligens, mar de flegmatyske te hearren moaie wurden út 'e mûle fan' e autoriteiten, kin yn en ûntspanne.

Meer iene grutte stimulâns te ferbetterjen wurk foarstelling is de útjefte fan prizen. Krekt wit noch dat se moatte wurde huldige. Oars, de meiwurkers mei minne prestaasje op it mêd fan wurk en net opstean.