Persoanlike ûntjouwing is de kaai foar sukses

Personeel ûntwikkeling - in set fan interrelated aktiviteiten dy't rjochte binne op it ûntwikkeljen fan werving strategyen, easken plannen meiwurkers, karriêre behear fan groei en organisaasje fan harren learen en oanpassing proses. Fierder, sokke wurkje stappen binne ûnder oaren de foarming fan etikette en organisatoaryske kultuer.

As de ûntwikkeling fan it personiel is in systematysk proses, moat it kontinuearje plakfine en wurde rjochte op 'e foarmjouwing fan' e feardigens en feardichheden fan 'e meiwurkers yn oerienstimming mei de behoeften fan in bepaalde bedriuw, lykas de stúdzje en ûntwikkeling fan meiwurkers fan edukative en produktyf personiel.

Wurkjen oer persoanlike ûntjouwing befet ferskate komponinten, ynklusyf beropsûnderwiis, meiwurkersûntwikkeling, rotaasje, en karriêreplanning foar meiwurkers.

In wichtige komponint fan 'e personielûntwikkeling is sûnder mis syn oplieding. Dit binne aksjes dy't ûntwikkele wurde binnen it spesifike konsept fan trening meiwurkers en binne rjochte op har trochgeande ferbettering. Sokke maatregels hawwe in positive ynfloed op 'e ûntwikkeling fan feardichheden en produktiviteit op alle nivo's, treffe de yndividuele ferletten fan meiwurkers yn trening.

Hokker profesjonele ûntwikkeling is it de training fan personiel om nije taken te fieren, nije nije útdagingen te treffen en nei hegere posysjes te gean.
Wat binne de doelstellingen fan de personielûntwikkeling? Earst, mei syn help kinne jo maklik fergrutsje de wurkgelegenheid potinsjeel fan meiwurkers, dy't as gefolch sil wêze kinne om te lossen net allinnich persoanlike problemen, mar ek it stimulearjen fan de hiele organisaasje. Twadder is it nivo fan effisjinsje fan arbeidsbetingsten, de training fan liedende kadres is plak. Tredich bringt de ûntwikkeling fan persoanen jonge meiwurkers mei bûtengewoane kapasiteiten, helpt har oan te passen oan nije technologyen, ûntwikkelet har sosjale kwaliteiten.

Elts holle, tinken oer de ûntwikkeling fan de meiwurkers fan it bedriuw, moatte betinke dat sa'n set fan yntervinsjes sille helpe om te bewarjen wurking, oanpasse oan nije meiwurkers feroarjende omstannichheden, ta te rieden personiel te fieren mear komplekse taken, organisearje psychologyske stipe personiel.

De útgongspunten fan ûntwikkeling binne:

- de yntegriteit fan de maatregels , omtinken foar de ferskillende soarten en foarmen fan personiel ûntwikkeling;

- Untwikkeling basearre op it foarútsjen, it útstapjen fan 'e aard fan training fan meiwurkers;

- fleksibiliteit fan foarmen fan ûntjouwing, gebrûk fan ferskillende foarmen op ferskillende stadia;

- stimulearje de ûntjouwing fan minsklike middels oan 'e profesjonele en sosjale nivo's;

- organisaasje fan persoanlike ûntjouwing mei rekkening mei alle mooglikheden fan it bedriuw, beskikbere ekonomyske betingsten.

Wêrom hawwe jo beropsûntwikkeling fan personiel nedich? It antwurd op dizze fraach is fanselssprekkend. Hege kompetysje en globalisearring fan de ekonomy, de ûntwikkeling fan de ynformaasje technology, de needsaak om te pakken wichtige saken oangeande it behear fan de wurknimmer optreden, it ferlet fan partisipaasje fan alle managers yn de Enterprise ferbettering en in protte oare faktoaren bydrage oan it belang fan it personiel ûntwikkeling yn 'e moderne wrâld. Dêrom moatte de lieders dy't hjoeddedei slagje wolle moatte grutte omtinken jaan oan de ûntwikkeling fan personiel.