"Vysotsky rieplachtsjen": Dr jo bedriuw

Om ienfâldich jins eigen bedriuw, moatte jo hawwe net allinnich in geweldige ûnderfining, mar ek ekspertize, boud op echte resultaten. Wylst de measte minsken dy't begjinne mei in bedriuw, letterlik steande frustrearre besykjen om te bouwen in krêftige korporaasje, minsken tinke to siikjen help fan saakkundigen. Mei oare wurden, in persoan dy't wit in soad oer it bedriuw en yn wurkjen mei minsken, altyd betelje omtinken foar bûten help. Dit kin wêze tydlike adviseurs of personielslid dy't sjen kinne de situaasje "fan boppen", wylst net ferliest kontrôle oer alles "lagen" fan 'e organisaasje struktuer.

It bedriuw "Vysotsky Skate Board" is it ferhaal fan 'e 2008 en hast tsien jier bewiist syn absolute ekspertize yn de merk fan it rieplachtsjen tsjinsten op it mêd fan behear. Company Formaasje fûn plak yn Kiev en begûn mei de "School of Business lightners" projekt, ôfkoarte SHVB. As gefolch fan de ûntwikkeling en it begryp fan 'e saaklike probleem fan de partijen, saakkundigen, ûnder lieding fan Aleksandrom Vysotskim die bliken harsels as in ûnôfhinklike cluster, dat is by steat om te foarsjen ynformatyf alle sakelju ynteressearre yn it befoarderjen en it ferbetterjen fan de posysje fan it bedriuw. Mei dit nivo fan súkses ferskynde filialen yn Moskou, New York, Minsk, Almaty en Sint Petersburch. Wy kinne konkludearje dat yn ús tiid der is in grutte fraach nei sokke tsjinsten, binne se seker populêr. Dat wurdt maklik ferklearjen, as it haad fan in medium of grut bedriuw net altyd tiid om nei te tinken oer hoe't bêste om te wurkjen mei de stêf, en hoe't bêste te ynteraksje mei partners yn it ljocht fan de kapasiteit fan syn eigen personiel. Team "Vysotsky Skate Board" hâldt syn beloften en jout in kâns foar in frisse blik op 'e struktuer fan it bedriuw en review de steat echt nedich meiwurkers. Alexander Vysotsky faak merkt it feit dat wy hawwe der in soad tawijde behearders, mar net altiten hawwe de nedige kennis om goed strukturearjen it hiele proses fan de ynteraksje 'baas - ûnderhearrich. " Bestjoerlike middels binne net altyd rekken holden yn de ûntwikkeling fan in grut bedriuw, en it is in grut neidiel foar ús ekonomy. Yn elts bedriuw moat wêze minsken ferantwurdlik foar dizze boarne en it ûnderhâld fan dit gebiet moat wêze moatte-sjoch bestimming yn funksjonele termen top manager.

Free stúdzjedagen op "Vysotsky consulting". Customer reviews

It bedriuw is op it stuit "Vysotsky Skate Board" hâldt in soad iepen stúdzjedagen yn Ruslân, de Oekraïne en Kazachstan. Bygelyks, in fergees online seminar mei as titel "Ferdiel en hearskje: de eigner en de direkteur fan de funksje." Haden fan grutte bedriuwen al besocht de stúdzjedei en wienen by steat om make up hjar sinnen oer Aleksandre Vysotskom, syn wurkwize, en yn it algemien op it wurk fan saakkundigen út it bedriuw "Vysotsky Skate Board." Hjir is in fragmint út in fraachpetear mei Tatiana Tasits, de eigner fan in netwurk fan Ingelske taal skoallen yn Oekraïne: "Op dat stuit wennen der 19 minsken yn 'e steat, en no 50. Yn de rin fan it ôfrûne jier iepene kantoaren yn Kiev, Odessa, Khmelnytsky. Revenue tanommen yn 2013 yn fergeliking mei 2010 yn 5 kear. " Of jo kinne nimme de wurden fan 'e tankberens nei Alexey Eliseev, de eigner fan it bedriuw foar de produksje fan de iepenloftrekreaasje reklame en graduate SHVB: "By SHVB slagge om foarmje in sterke ploech (it oantal meiwurkers tanommen troch 2,5 kear en ferhege kwaliteit)." It seminar sil prate oer hoe't te wurden selsstannige behearders en wije mear tiid om har belangen, hobbys, en famylje, en ek hoe't te hieren rjochts wurknimmers en effisjint, wylst net ferlieze de ploech geast. Aleksandru Vysotskomu witte dat in soad bedriuwen besykje mei "springe boppe jo holle" en nimme yn eigen hân alle aspekten fan behear, sels de lytste. Totale kontrôle oer harren bedriuw - it is in yndikator fan minne organisaasje en mistrouwen fan syn eigen personiel, dy't, yn feite, moatte wurde grutter fertrouwen relaasje, team. Neffens statistiken, alle 4e holle foar holle saken dipped yn lytsere taken dat kin wurde tabetroud oan gewoane behearders sûnder ienich ferliezen. Alexander Vysotsky op it seminar krekt besiket te ferklearjen hoe't foar te kommen sokke flaters en leare hoe te begripen / krije it personiel wa sil wêze fearlessly trust probleem fan hast alle kompleksiteit. Dêrtroch is it útbrocht tiid om nei te tinken oer saaklike ûntwikkeling en te nimmen stappen yn dizze rjochting. Is net dat it geheim fan slagjen?

Consultants "Vysotsky rieplachtsjen" yn Moskou, de Oekraïne en Kazachstan

Under de foaroansteande sprekkers rieplachtsjen bedriuw "Vysotsky Skate Board" kin sjoen wurde frij bekende managers dy't hawwe harren eigen bedriuw op it stuit. Bygelyks, Knyazeva Borisa: it hat ynfloed op 9 saaklike linen dy't elkoar kruse by elkoar, mar tagelyk hawwe in oare fokus en potinsje. Yn prinsipe har bedriuw ferbûn mei it hotel yndustry, TV en sport. Iens, hiel ferskillende kategoryen, mar Boris bewiist dat kinst wêze súksesfol yn elts fjild, as jo witte hoe te passen de technyk goed en konsekwint.

In oare adviseur en dosint Poltavets Galina is "moai" kant fan "Vysotsky Skate Board." Galina is net onderdoen foar minsken en kinne sjen litte kinne hoe te wêzen ien stap foarút sels yn in inkeld manlike bedriuw, nettsjinsteande alle swierrichheden. It bedriuw "Santehno", ûnder lieding fan Galina Poltavets, ferskynde yn 1999 en yn de hurde kearen ferlern hat in soad fan ynkommen, wêrnei't waard besletten om te dwaan in ferdieling aktiviteit, mar it wie it rjocht beslút, wat úteinlik late ta súkses.

De rest fan 'e dosinten, adviseurs binne ek ûndernimmers en hawwe wiidweidich ekspertize op it mêd fan it bedriuwslibben. "De School of Business lightners 'ûnder harren liederskip, it programma wurdt hieltyd bywurke en oanfolle mei nije gegevens.

"School Business lightners" - in toets projekt fan "Vysotsky consulting"

"School Business lightners" - in projekt ûntwurpen om te fieren in geskikte kontrôle systeem troch in djipgeande analyse fan de hjoeddeistige situaasje yn 'e organisaasje. Tagelyk haad fan it bedriuw is belutsen by alle prosessen en om ien faze sil traine harren personiel.

De wichtichste stadia fan 'e passaazje "SHVB":

1. Analyze fan de hjoeddeistige situaasje yn 'e foarm fan auditing. Adviseur "SHVB" petearen mei de holle fan it bedriuw en de kaai meiwurkers en wiist op de obstakels dy't behinderje saaklike ûntwikkeling yn it algemien.
2. Trochgong fan de modules en sesjes. Modules 11, en se ûnder oaren in sesje dy't besykjen it bedriuw fan eigners. En, as in regel, is in groep fan maksimaal 14 persoanen. By sittings fan in bedriuw eigner ûndersiket it behear ark, oanpassen en ûntwikkeljen se ûnder it bedriuwslibben, tegearre mei de adviseur ûntwikkelet de nedige regeljouwing te update behear systeem, belied en regeljouwing.
3. Praktyk Nei it passearen fan de sittingen giet wurkje direkt yn 'e organisaasje. De kop, werom nei it bedriuw, fiert in "programma fan 'e aksje" yntrodusearje ynstruminten ûntwurp foar dit, hy hâldt yndividuele ynterviews mei top behearders en seminars foar it personiel. Meiwurkers wurde ek oplaat op in spesjale web-basearre oplieding platfoarm fan "Vysotsky Skate Board", dat hjit "Einstein". Adviseur betsjut dat nei de passaazje fan elke module / sesjebehearder en begeliedt alle fazen fan ymplemintaasje fan it nije kontrôle systeem. It doel fan it adviseur - dat net dogge al it wurk foar de kop fan it bedriuw, en te stjoeren yn de rjochter rjochting, beäntwurdzje alle fragen, oft alle treppen fan 'e "Programma fan Action" ymplemintearre effisjinte wize.

Nei de ein fan "SHVB" As regel, bedriuwen hawwe wurden winners fan ferskate wedstriden en prizen. Bygelyks, guon fan 'e ôfstudearden krigen prizen yn de kompetysje "Product fan it Jier", "Bêste Product fan Kazachstan", "Undernimmer fan it Jier" en oaren.

By de opliedings yn it "SHVB" is it fan belang om te begripen dat de prestaasjes fan elke module en de passaazje fan eltse sesje - dit is in stap foarút yn 'e rjochting fan it bedriuwslibben ûntwikkeling, en foar de kop fan it bedriuw is de release tiid foar persoanlike belangen, sûnder ferliezen kontrôle oer it behear. It is dit control systeem is suksesfol foar datum.

Mar 4 kear yn 't jier, it hjoeddeiske yntinsiver, en foar opliedings yn "SHVB" net krije elkenien, mar allinnich dyjingen, dy't foarby de kwalifikaasje fraachpetear. Folgjende "SHVB 'adviseurs begripe dat de ynfiering fan in nije kontrôle regeling is in needsaak, en de kop fan it bedriuw is ynteressearre yn dit proses.