Nijs en MaatskippijObdinenie yn 'e organisaasje

Ynformele en formele groep - is ... formeel en ynformeel sosjale groepen: natuer, dynamyk en skaaimerken

Kommunisearje regelmjittich en hieltyd ynteraksje mei inoar hjit in mienskip groep. Der is gjin plak op ierde dêr't dit ferskynsel is ôfwêzich. Minsken yn de hiele mienskip meitsje in spesifike plan dat ûnder te ferdielen yn formele en ynformele groepen. Binnen elk fan dy mienskippen moat twa of mear persoanen, en de ynfloed dêrfan op elkoar moat wêze fan wjerskanten.

definysje

Formele groep - dat skept in sterk rjochte behear en in lytse privee ploech yn de algemiene team, dy't as doel hat om organisearje de produksje proses. Dat is in organisaasje mei spesifike funksjes, spesifike taken en heldere doelstellings. Oars as formele, ynformele groepen komme spontaan en binne net status.

De organisaasje sels en elk fan har fêstigingen binne ek in groep wêrfan de leden diele mienskiplike wearden, hâldingen, regels en noarmen en fieren. As arbeiders skatte harren organisaasje, dan gedrage adekwaat. It betsjut in formele groep - in mienskiplike, fersegele mei in begryp fan gedrachsgericht noarmen. Ynterne kommunikaasje fan eltse organisaasje is ek tafoege oan de groep - en formeel, dat is, troch de holle en ynrjochte dokumintearre, en ynformele, dy't hawwe ûntwikkele spontaan troch sosjale relaasjes en nea offisjeel sinjalearre.

De wichtichste ferskillen

Troch de kritearia fan 'e ferskillen kinne wurde útfierd de folgjende analyze. Formele groep - is dyjinge hokker is ûntwurpen spesjaal foar de behoeften fan syn organisaasje op syn gedrachsproblemen trekken kin gefolgen hawwe foar de posysje fan in bepaalde baan beskriuwing, en de tige ynfloed wreidet allinne út de top del. Skaaimerken fan 'e groep wurde dúdlik identifisearre fia offisjele kanalen, sels ynterpersoanlike relaasjes foarskreaun organisaasje ek beneamd ta haad fan' e persoanen betsjinje sil.

Ynformele groepen ûntsteane spontaan, doelstellings foldogge oan it ferlet fan in inkeld Intra-groep beynfloedzje inoar yndividuen, en net út 'e top del, en faak oarsom. Onstabiele eigenskippen, fariabelen, relaasjes ûntsteane spontaan, in lieder, en as der, it is allinne mar de wil fan 'e groep. Dat is, formele en ynformele groepen ferskille fan elkoar yn hast alle opsichten.

types

Foardat jo bepale it type fan 'e groep, is it nedich om te finen út, op hokker stichting dizze mienskip wurdt boud: it is freonskiplike relaasjes of produksje. Yn alle gefallen, de basis foar de oprjochting fan in groep is de organisaasje. Formele groep kin hearre ta ien fan de trije soarten:

  • Stjoergroep: Chief direkteur en syn direkte ûnderdienen, de koppen ek. Bygelyks, de presidint en de vice-foarsitters.
  • De wurkgroep (of produksje, of de doelgroep): Minsken dy't útfiere deselde taak troch doel is, leaver, op har eigen, ynstee kollektyf.
  • Kommisje of maatskiplike organisaasje: Intraorganizational groep dy't beslist de algemiene gearkomste, sa't opsetten te koördinearjen de aktiviteiten fan ferskate ôfdielingen. Der binne kommisjes wurkje oan in permaninte basis, en begûn te fieren op in bepaalde taak, dat is, tydlike

ynteraksje

Fêstige oan de wil fan in formele organisaasje - it is ek in sosjale omjouwing foar alle soarten fan 'e minsklike ynteraksje, en net altyd yn oerienstimming mei behear foarskriften. Sokke sosjale ferbannen soms oanlieding jaan ta tal fan freonskiplike groepen binnen de totale, en oer it algemien binne se út deselde organisaasje. Formele en ynformele sosjale groepen hawwe ek harren oerienkomsten en ferskillen.

Elkenien yn 'e mienskip gearstald, needsaaklikerwize hat wjerslach op oaren en himsels yn it proses fan de kommunikaasje wurdt oantaast - sawol posityf as negatyf. Sa foarme en de persoanlikheid trekken fan elts lid, en gedrachsproblemen noarmen binnen de mienskip. In inkele persoan kin gefolgen hawwe foar de hiele groep safolle sterk ôfhinklik fan it gesach, dat is definiearre en in ynformele diel fan in team en in amtner.

Aims

Mienskip, foarme binnen de organisaasje - minsken spontaanwei ynteraksje om 'e wille fan bepaalde mienskiplike doelen, en ûntwurp foar de produksje is basearre op in goed trochtocht plan. Dochs, formele en ynformele groepen yn de organisaasje binne hiel ferlykbere. En dêr, en dêr kinne problemen ferskine te LINE lieders en hiërargy.

It ferskil is dat de ynformele groep - dy ûnwillekeurige reaksje oan alle yndividuele ferlet, unmet organisaasje en formeel binne op in definitive plan.

It doel fan in formele groep, ek, is simpel en dúdlik: minsken krije yn dat om 'e wille fan' e profesjonele belang, prestiizje of ynkommen. De oarsaak fan de ynformele groep is oer it generaal mear "natuerlike": dy slute kommunikaasje en belangstelling, mienskiplike belangen, ûnderlinge beskerming, ûnderlinge stipe ensafuorthinne.

Reden foar joining

Earst fan alle, de reden foar it oangean fan formele en ynformele groepen is in maatskiplik ferlet dy't ta it. Sa sels-ferwurven, self-assertion, sels-aktivearre troch behoeften, en skept in klimaat te miette. Yn it twadde plak is de reden foar it sykjen en fan wjerskanten fertrouwen. As alle swierrichheden minsken keare mear oan de kollega 's as oan' e foarsten. Yn dizze opsichten is der in synergistische effekt fan groep ynteraksje. It doel fan in formele groep - sûn wurkjende team, en dus ek it oprjochtsjen fan ynformele groepen algemien kop traced, de relaasjes wurde regele yn har as it nedich is.

Te beskermjen persoanlike of groep belangen, bygelyks, skealike omstannichheden, problemen mei behâld fan lean en sa fierder, ek faak draai yn in groep. Ynformele ferhâldingen yn de formele groep meastal befoarderje gearhing ploech. Faak wurdt de basis fan kommunikaasje yn groepen is in mienskiplik belang, deselde passys, de mienskiplike geastlike wearden, lykas ek ûntfangst ynformaasje fan ferskate soarten, net perfoarst allinnich de produksje. En, fansels, in grutte rol by it tastânkommen fan de groep spilet in selskip, wjerskanten sympathy. Sa minsken kinne mije iensumens, gefoelens fan worthlessness, hulpeloosheid, en krije morele stipe yn gefallen fan persoanlike drama.

skaaimerken fan

De ynformele organisaasje is altyd in sosjale kontrôle oer alle leden fan de groep. Earst fan alles, it is it fersterkjen fan gedrachsgericht noarmen. As in feroaring yn it kollektyf driigje fredige libben dat getroffen de mienskiplike belangen, positive emoasjes of algemiene ûnderfining, de ynformele groep sil aktyf tsjin alle formele edukaasje organisaasje.

Leader kin noch struktuer en eltse formele groep ynformeel unstructured. Der komt in formele lieder fan 'e offisjele gesach en yn' e ynformele - autoriteit yn it team. Yn it gefal fan 'e striid fan de spearpunten is dreech te foarsizzen de winner, as in weddenskip op minsken, en it bestean fan goede relaasjes hast djoerder as hokker offisjele status. Smart lieders begripe dat en direct de enerzjy fan de ynformele groep op rails, meastal - produksje.

Ynformele Group Management

Alle groep ûnderwiis needsaaklik ynteraksje binnen de ploech, mei dynamisch. Oer it generaal in tige emosjonele ynfloeden en ynteraksje, en te fieren taken fan it team. Wirksamkeit formele groep hinne hinget op 'e hâlding fan de ynformele groepen. Dêrom, harren konverginsje - it wichtichste doel fan in lieder sûnt gien negative ûntwikkelings yn relaasjes tusken leden fan 'e mienskip byinoar, "informals" sil rjochte posityf, se binne maklik te passen yn' e sosjale produksje romte.

Team gearhing is it gefolch fan tafal fan de belangen fan de formele en ynformele groepen, yn sokke omstannichheden, arbeid produktiviteit is heechst. Krekt oarsom, in mismatch fan belangen, regels en foarskriften, sels gesachhawwend lieder sil wêze yn in drege situaasje, in striid tusken kollektive struktueren altyd inhibits de groei fan de produktiviteit. It kin helpe ynformele relaasjes dy't binne makke foar personiel behear techniken.

meganismen fan formaasje

As jo it plannen fan in formele groep, de ynformele altyd organisearje harsels. Soms is it ek bart dat in ynformele groep krijt de status fan amateurkeunst groepen of non-gûvernemintele organisaasje. Eltse ploech hat in kontakt formele en ynformele groepen en ynteraksje hat sawol posityf as negatyf stuiten. Smart Head altyd by steat te ûntdwaan fan ynformele groepen korrekt, dat se helpe berikken ús bedriuw doelen.

De problemen ferbûn mei it opkommen fan it kollektyf ynformele groepen, meast faak dy't ferbân hâlde mei de fersprieding fan 'e falske geroften, wjerstân te feroarjen, ferminderjen fan effisjinsje. Mar de foardielen binne folle nijsgjirriger: it is it oansjen fan loyaliteit oan de ûndernimming, de geast fan collectivism. Prestaasje gâns tanimt as de groep noarmen begjint te heger wêze as de offisjeel oprjochte. Op de negative uterings, is it ymperatyf te fjochtsjen, harket nei de opfettings fan miening lieders, dispelling geroften fan offisjele folsleine ynformaasje, en de positive start te ûnderhâlden, wêrtroch leden fan ynformele groepen om mei te dwaan oan de beslútfoarming.

Shallow formele groep

Dit ferskynsel is te fleksibel te wêzen standert definysje. Lykwols, de karakteristike skaaimerken fan 'e formele lytse groep, fansels, hawwe. Om in aparte uny fan minsken, dat is de lytse groep dy't besletten leit faak ynteraksje mei elkoar, fêststellen fan binende harsels as leden fan ien groep, de ôfskieding fan hast alle algemiene belangen beide. Allegearre dy't yn 'e lytse groep nimme diel oan' e rol-ferdieling systeem, dêr is de identifikaasje fan himsels yn 'e deselde objekten en idealen. In lytse groep gear al syn leden yn de ûnderlinge gearhing tusken de meast komplete gefoel fan ienheid. Relatyf lytse miljeu groep koördinearret syn aktiviteiten.

Yn in lyts oantal seldsum formele groep leden oant tsien persoanen, dy't helpt te koördinearjen mienskiplike aksjes foar in lange tiid. Sokke groepen binne ongelooflijk fêsthaldend. Se net allinne útfiere it wurk foar dat tegearre, mar helje it resultaat, keppele oan de priis. Neist it útfieren fan in bepaalde taak hjir is it posityf dat der in medium foar jinsels affirmation en selskennis, dat acts is hiel objektive needsaak immen.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fy.birmiss.com. Theme powered by WordPress.