Self-teelt, Psychology
Hoe te ûnderwerpen de slaaf? minsken behear psychology
De nije kantoar, apart kantoar, in eigen personiel ûnderdienen en "halo" kop holden heech boppe syn holle ... Alle fan dy befoarrjochte bewiisbrieven jo oankocht koartlyn krigen in plak yn it bestjoerlike ôfdieling en automatysk tafoegjen oan it oantal "selektearre toer" fan it bedriuw. Mar foar't je moatte ferhúzje wei in weightless steat fan Euphoria en in hoofdpijn fan juster syn festiviteiten yn eare fan tanimmen as yn in fet fan huning letterlik foel fleane yn 'e salfoalje yn de foarm problemen mei syn ûnderdienen, dy't lansearre de hiele slach yn' e ôfdieling, iepentlik of temûk wegerjen fan nimme de identiteit fan de nije baas .
"Rebels" ignore oarders, contest ynformaasje, dêryn nei syn unreliability, krityk behear, alle soarte showing ôfhâldigens om sizzen jaan. Op it earste, net allegear-nije direkteuren fêstigen har op straffende operaasjes yn 'e foarm fan boeten, dismissals en whipping masines bril ûnderdienen tsjustere nacht (fansels, in oerdriuwing, mar je nea witte), en ûnsichtbere oarloch meisleept op ûnbeheind. Winske baas betrapet it advys fan de mear betûfte kollega of ferkenne de búk fan it ynternet te finen in manier hoe't ûnderwerpen de slaaf en wurden in weardich lieder. Tink oan dat de Ried, yn sokke gefallen, psychologen.
De tinne line tusken in stôk en in woartel
De earste en faaks de meast wichtige regel - wat de kontrôle metoade, it moat net kwea gjin meiwurker of arbeider proses. Gjin saak hoe folle jo delved yn 'e literatuer oan' e ûnderwerp, seach training videos, hearde genôch tsjinstridige advys fan kollega 's tidens lunch, dyn behear styl moat net blyn kopiearje de ynstruksjes printe yn' e boeken en oankundige troch erfaren managers. minsken behear Psychology yn jo ynterpretaasje moatte drage de ymprints fan yndividuele natuer, natuerlike persoanlikheid, honed mooglikheid om harren emoasjes, en harren eigen ûnderfining fan de foarby wei fan de boaiem oan it boppeste hierargy. Jo hâlding oan ûnderdienen moat krekt sa, wat diene jo ferwachtsje fan syn baas, sittend yn in stoel gewoane klerk. Besykje te finen in midden grûn tusken kwea pickpocket boarring, wegerjen fan squeeze út sels it lûd fan lof, en sêft slaaf baas, dy't net doart te sjen syn ûngenede.
"Veto" holle, of wat net te dwaan
Foardat jo fine de winske respons, en effektive metoade fan hoe't te ûnderwerpen ûnderdienen, moatte wêze bekend mei de list fan ferbeane dieden, skeining fan hokker sil beskriuwe jo as hiel onaangenaam en ill-use chief-lytse tiran:
- Gean nei it persoanlikheid. Analyze fan yndividu, los oan 'e oarsaak fan kwaliteit meiwurkers - in wis manier te ferfrjemdzjen personiel.
- Ferhege toan draait yn in gjalp. Wylde op net skrikken meiwurkers, en net twinge har te sizzen jaan, yn feite, dit gedrach Jo hawwe oantoand syn swakkens en ûnfermogen om befetsje harren emoasjes, en fandêr de kontrôle.
- Reguliere samopohvala en demonstraasje fan sels-belang. Head, aangeprezen himsels allinnich en nea miste in kâns om opskeppe oer syn súksessen, om sjen te litten hoe wichtige syn sifer foar in bedriuw dat kin nea feroarsaakje tabetroud oan him by de kollektive respekt en stipe, en noch mear te bewûnderjen.
- Skeining fan saaklike etyk en de regeljouwing fan de dei oan de rjochterkant fan it ynfieren fan it oantal "masters." As de lieder jout himsels oan aktiviteiten yn ferbân mei de kategory fan ferbean troch him (yn 'e foarm fan einleaze telefoanpetear mei syn passy, mei help fan koptelefoon, fan sitten op it ynternet, Skype stiet net op saaklike kwestjes, in flaubyt yn de ôfdieling), ûnderhearrich amtners sille ynkoarten begjinne te nimmen syn foarbyld, fluch meitsjen formele ferbodsbepalingen formele.
- Trage prestaasje, gebrek oan belangstelling as gefolch, gebrek oan heldere ideeën en inisjativen. Wat is it baas, dus binne de personiel. De lieder, net begeunstiging fan in lânseigen ûndernimming, yn alle gefallen, harren ûnferskilligens foar infect de minsken dy't folgje him.
kategory behear, techniken en tricks
Nettsjinsteande de veelzijdigheid, praktyske minsken behear psychology is ferdield yn twa kategoryen:
- De wei nei sukses, sittend astride 'e nekke fan' e ûnderdienen, of krige unfeeling lieder.
- De dyk nei súkses as winner oan 'e hannen fan' e ûnderdienen, of de sterkte fan ynspiraasje.
De lieder kiest de geskikte taktyk - ôfhinklik fan persoanlike kwaliteiten, har eigen ûnderfinings en hâlding oangeande minsken yn it algemien.
De earste kategory giet it om in ferburgen kontrôle persoan: manipulaasje, eangst, fernedering, skuld, wrok. Beskôgje dizze metoaden yn mear detail.
manipulaasje
Manipulaasje as in omsette kontrôle betsjut troch in slûchslimme, list, rjochte op it realisearjen fan harren doelen it minsklik exposure. Yn seldsume gefallen, de lêste doelen binne goed, mar de manipulaasje, troch syn natuer, is neat oars as de die fan beynfloeding minsken te nimmen foar wize twang fan ûngeunstige besluten. Syn wichtichste ferskil fan de frijwillige ynleverjen is dat minsken gewoan net litte de kar te nimmen in oar paad, útsein oplein.
Yn dit gefal dwaande hâldt mei it begryp, ôfhinklik fan 'e aard fan' e holle, kin brûkt wurde foar harren eigen egoïstysk doelen of foar it foardiel fan it bedriuw. ûnderhearrich oan it prinsipe fan manipulearjende omfiemet behear ably feroarsake wrok, lilkens, eangst, skuld.
Wrok, lilkens
Smiten tafallich of direkt haad unflattering útdrukking oangeande saken as meiwurker oan 'e eftergrûn fan' e ûntwikkele lof noch in slaaf yn 9 gefallen fan de 10 slagget, en alle tank oan de ynherinte minsken rivaliteit gefoel. It stimulearjen fan de applikaasje liket wat as dizze: "Petrov briljant coped mei de taak, mar jo hoege sa net by steat om?" Of: "Jo Petrov fêsthâlde in kears oan gjin goede!" Of: "Jo binne net by steat neat, mar Petrov!" Swamped wurknimmer Cocktail eksplosive emoasjes - lilkens, wrok, winsk om te demonstrearje harren kapasiteiten en bewize dat er, ek, folle kin en kin - triuwt manipulearre te fieren in ferskaat oan taken. Sûnder tinken oer de aard fan har dieden, de slaaf, sûnder te witten dat, helpt translate de ideeën fan 'e oerste.
eangst
It is net mooglik om sekuer bepale it aard fan 'e freze fan' e autoriteiten: it kin neamd wurde it gesach fan 'e lieder fan in despoatysker, wilsswakke slaaf of yntimidaasje yn de foarm: "Foar oerhearrigens en net-neikommen fan de doelstellings - it dien krijen fan" Pair fan yntimidaasje einige berekkening recalcitrant wurkers te befêstigjen de wurden sille hawwe it rjocht effekt: meiwurkers dy't fan belang fyn lokaasje, sil ûnder lieding fan it haed. Allinne yn dit gefal, de relaasje managers en ûnderdienen binne net basearre op respekt, himsels te jaan yn 'e namme fan de ûndernimming, en yn it banale eangst te ferliezen harren banen.
skuld
Latinte behear, boud op skuld, ûnder oare metoaden dêr't it haad fan de oankundige weromlûking fan alle ôfdieling meiwurkers bonussen of fakânsje fanwege de minne kwaliteit fan it wurk fan ien fan harren; mei of sûnder premium (fakânsje) bliuwt ien wurknimmer fanwege ûnfoldwaande iver oaren. Tagong druk, basearre op in gefoel fan skuld, siket om feroarsaakje de motivaasje om te wurkjen better, dus as net te bringen de oare.
minsken behear psychology, basearre op it forstân útdaging konsipiearre kin jaan resultaten, mar is fan tapassing yn gefallen dêr't de ferburgen effekt is nedich foar goede doelen, en net foar harren eigen sels-belang, mei bûtenlânske krêften en middels.
De twadde kategory giet it om mear behear trouwe metoaden fan feroverjende leauwensweardigens, ûnderlinge foardiel foar beide partijen en it aktyf befoarderjen fan demokratyske belied impact.
foardielich effekt
Om wurden in goede lieder, jim moatte beseffe dat jo gedrach, aksjes, en relaasjes mei ûnderdienen direkt ynfloed binne op de microclimate fan 'e ôfdieling, personiel hâlding om te wurkjen en de produktiviteit taken útfierd. De lieder moat wêze kinne om ferantwurdlikheid te dragen, te ynspirearjen syn ploech, te infect se mei syn entûsjasme, om it goede foarbyld en te wêzen ideaal foar harren. Lovely lieder - net de iene, dy't feroarsaket de ûndergeskikte bist eangst, ûnderdrukke en ret konflikten. In wiere lieder - ien dy't, kennen de psychology fan elk wurknimmer, syn aspiraasjes, wearden en begearten, regissearret de streaming fan enerzjy yn de goede rjochting. Foar him, der is gjin sosjale klassen "superieuren en ûnderdienen," hy is jûn foar safier't dat it kin net, mar liede bewûndering, syn leafde, wurdearje, respekt foar alles en mei nocht folgje him.
Loovje, flaaikerij, bemoediging
It is gjin geheim dat elkenien moat reguliere lof, bemoediging en goedkarring fan harren aksjes. De kop - dyjinge dy't kin jou de winske ûnderdienen. Fertsjinne lof, award de bêste meiwurkers, erkenning fan harren prestaasjes - in effektive helpmiddel foar wint fertrouwen en respekt foar it kollektyf en har ynspiraasje om noch mear briljant resultaten.
art inspiration
It is wichtich om te wêzen ferstjoere kinne in soad minsken mei ferskillende doelen en mei ferskillende nivo 's fan effisjinsje en feardichheden oan ien paad. Dêrta, elk lid fan it team moat te finen in yndividuele oanpak, te learen syn motiven en aspiraasjes en, op dizze basis, te ûntwikkeljen motivaasje. Ommers, doe't dúdlik motiven, is it makliker om te bewegen foarút, transforming fersnippere mannichte yn in sterke, dy't rjochte is oan 'e ein resultaat fan in freonlike ploech. De manager moat net allinnich yn steat om te ynspirearjen, mar ek te hanthavenjen de fjochtlust, te gean tsjin de wyn, waait it leauwe yn de ûnmisbere sukses doe't ûnfrijwillich sakke syn hannen ... Boppedat, ien fan de grutte baas kwaliteiten yn syn arsenal is de mooglikheid om effektyf en effisjint oplosse it skeel tusken it personiel, sûnder foaroardiel foar beide kanten. In konflikt fan "baas-ûnderhearrich" fan 'e profesjonele lieder is mar ien kear - oan it begjin fan de bestjoerlike karriêre, en sels dan net altiten.
competence
Ûnderdienen faak betelje omtinken oan hoe't harren baas is foechhawwend yn it gebiet tabetroud oan him, oft er hat de nedige kennis en feardichheden. Jo moatte goed taret wêze op in yngeande evaluaasje, in grutte belangstelling en in detaillearre analyze fan harren kapasiteiten fan 'e kant fan jo wards. Dus jo gewoan witte moatst oer harren aktiviteiten hast alles hieltyd ferbetterje en replenish de kennis basis. Yn de eagen fan 'e kop fan it team - de belichaming fan folsleinens, schittering en helder, net akademysk geast, of hoe't er slagge te berikken dizze posysje? Jo net wolle teleurstellen harren meiwurkers, en noch mear sa te fiele ûnweardich fan in lieder, in regelmjittich berop ta harren yn saken frjemd jo? Study, analysearjen en hieltyd leare te wurden in ace yn jo fjild, net shouldering har eigen ferantwurdlikheden oan meiwurkers, of wat de betsjutting fan "kop" Betingsten en "slaaf"?
Contact namme
Brûk de advys bekend psycholooch Dale Carnegie, dy't fûn dat de namme - dit is de swietste lûd foar ús. Berop út namme fan in persoan tanimt it belang yn syn eigen eagen en belibbing fan de petearpartner. Rop syn ûnderdienen net by namme, bynammen, en strikt neffens de namme, en yn alle gefallen net te betiizjen en net te ferfalskjen it. Dizze ienfâldige technyk soarget der foar dat jo de lokaasje en it respekt fan de oaren.
Listening - ek in keunst
Leare om te harkje soarchfâldich nei it petearpartner, hâlden op syn gesicht in útdrukking fan beleefd belangstelling, sûnder in spoar fan ûngeduld of, noch slimmer, ûnferskilligens. Yn dat gefal, as jo net iens mei syn wurden, net sa fluch te ûnderbrekke it petear mei harren arguminten. Harkje nei de wurknimmer foar de ein tick skatte syn miening en pas dan prate omheech sicht fan 'e saak. Mooglikheid om te harkjen en rekken de advizen fan de ûnderdienen allinne oproppe jo leauwensweardigens en win it respekt fan de ploech.
It oanfreegjen yn harren model behear techniken en tips boppe, jim sille begripe hoe te ûnderwerpen 'e ûnderdienen, en faaks wurden ien fan de top lieders fan ús tiid.
Similar articles
Trending Now