Process oanpak yn it behear fan

Process oanpak foar behear waard foarsteld troch de fertsjintwurdigers fan de bestjoerlike behear fan de skoalle. Besykje te jaan in dúdlike definysje fan syn funksjes, se behannele se selsstannich.

Ut in oar punt fan 'view it proses oanpak docht bliken interrelated kontrôle funksjes. Yn dit gefal, behear wurdt besjoen as in systeem fan aksjes, dat is in trochgeande rige fan interrelated aksjes fia dy't it ferwêzentlikjen fan de doelstellingen. En hja presintearre, in bar, in searje fan aksjes, neamd behear funksjes, dy't inoar goed foar Process Management.

Process oanpak fan behear yn it algemien bestiet út de funksjes fan romtlike oardering, motivaasje, organisaasje en kontrôle, kombinearre mei help fan kommunikaasje en beslútfoarmjende systemen. Lieders sa moat wurde behannele as in apart aktiviteit. It is begiftigd mei kânsen oan ynfloed in aparte groep meiwurkers oan gids it wurk te kommen ta it doel en de algehiele súkses fan 'e organisaasje.

Proses oanpak fan behear aktyf brûkt foar it berikken fan de kwaliteit fan it wurk útfierd. De ûntwikkelders fan de nijste ynternasjonale kwaliteit sertifisearring standerts (ISO 9000 series), beklamme dat it is dy kwaliteit kin allinne berikt wurde troch it útfieren fan spesifike aksjes binnen in spesifike proses.

Organisaasje foar it suksesfolle operaasje moat bepale foar himsels en dêrnei beheare it keppele aktiviteiten. Dat bart as de ûndernimming brûkt middels dy't slagge as in proses fan foarming fan de byhearrende transformaasje fan ynfier nei útfier. Faak wurdt de útfier fan de iene proses is direkt ynfier nei de folgjende.

Process oanpak fan behear hat in definitive foardiel yn de oanhâldende kontrôle dat it wurdt jûn oan de grins fan de yndividuele fazen ferrint sawol ien systeem en syn kombinaasjes.

By it brûken fan dizze oanpak yn it behear systeem kin realisearje it belang fan:

- begryp fan 'e spesifike easken en it neilibjen fan harren;

- de needsaak om bestudearje it proses mei de wearden posysje;

- berikken fan positive resultaten yn it proses.

In neier besjoen op de kwaliteit fan it proses oanpak fan behear dêrby om de detaillearre ûndersyk nei guon fan 'e aksjes yn it ramt fan in trochgeande proses, de ein resultaat dêrfan is in klear produkt. It is belutsen en in grut oantal arbeiders dy't bydrage oan elk produkt bydroegen. De totale resultaat fan de produksje is ôfhinklik fan 'e bydrage fan alle dielnimmers. Mei oare wurden, as op syn minst ien dielnimmer fan it proses fout wurdt tastien, beynfloedet de totale resultaat.

Yn it tiidrek fan 'e algemiene winsk om te kommen ta hege kwaliteit is it nedich om te ferwurkjen oanpak it bewarjen prestaasje. Foar komplete dekking fan 'e wichtichste oanpak om behear nedich om beskôgje de basisprinsipes fan de ynfiering fan moderne oanpak om it wurk fan' e organisaasje.

Lykas sein hjirboppe, om te kommen ta bêste resultaten, aktiviteiten en middels moatte wurde behannele as aparte prosessen, yntegrearre yn 'e saaklike proses. Syn leden binne allegear strukturele ienheden en guon amtners fan it bedriuw.

Business proses giet it om in kombinaasje fan ferskate aktiviteiten troch dêr't wy krije in gefolch dat hat wat wearde foar sawol de organisaasje en oan eksterne brûkers (klanten, konsuminten of klanten).