Soarten projekten: basis begjinsels fan harren klassifikaasje

Yn 'e praktyk, kinne jo fine ferskate soarten fan projekten. harren behear te kombinearjen folslein ferskillende sub-aktiviteiten mei harren resultaten. Yn dit gefal, kinne wy prate oer de bou fan de piramiden yn Egypte, en fan it skriuwen fan in term papier troch studinten yn it learproses.

klassifikaasje prinsipe

By deselde typen fan projekten hawwe signifikante ferskillen yn omfang, en yn 'e gearstalling fan it ûnderwerp, de duer, skaal, nivo fan kompleksiteit, struktuer, ynteresse groepen en yndividuen.

Kennis fan dy ferskillen meitsje it mooglik om omtinken te jaan oan guon fan de funksjes fan yndividuele groepen. By de útfiering bepaalde typen fan projekten kinne jo gebrûk meitsje fan ferskillende behear metoaden en ark.

Harren klassifikaasje meie wurde bepaald troch de folgjende faktoaren.

Berik fan aktiviteiten

Foarste plak, de wichtichste typen fan projekten fariearje yn de sfearen fan aktiviteit. Under harren binne de neikommende:

• kommersjele, wurde útfierd ûnder kontrakten foar de produksje fan de produkten of it oanbieden fan tsjinsten;
• ûndersyk brûkt yn 'e ûntwikkeling en technyk;
• typen fan projekten yn ferbân mei it ûntwerp en de bou fan produktive middels;
• ûntwikkeling, trochfierd yn ynformaasjesystemen.

eksterne projekten

Dizze yndieling kin fûn wurde ôfhinklik fan harren prestaasje.

Sa, ynterne projekten wurde útfierd direkt yn 'e organisaasje. Yn dit gefal, artysten en klanten binne har leden. Al it wurk dat kin wurde taskreaun oan it idee of it útfieren fan in bepaald ûntwikkeling, de ûndernimming op syn eigen op kosten fan harren eigen middels.

Faak binne dizze typen fan organisaasje projekten wurde brûkt yn oerienstimming fan it wurk útfierd troch de basis soarte fan aktiviteit. Bygelyks, de útfiering fan it projekt foar de útfiering fan in sêftguod yn de produksjesektor sektor yn 'e organisaasje is der in ferlet fan in genôch tal spesjalisten mei it rjocht feardichheden te meitsjen sa'n produkt.

Ynterne projekt soarget foar gruttere faasje en fleksibiliteit by it meitsjen fan in bepaald beslút. Har ynlieding ůnîwykt ferskate ferrassingen en ûnfoarsjoene omstannichheden foardogge as harren útfiering.

Oant no ta, is it dreech te finen in bedriuw, dat soe net fol binnenlandse projekten. Om dy neikommende harren types binne de neikommende: om it ferbetterjen fan de kwaliteit, ûntwikkeling fan logistiek regelingen, promoasje aktiviteiten en presintaasjes, etc ...

Soarten en it soarte ynterne projekten hawwe it foardiel, lykas it ûntbrekken fan de saneamde eksterne kontrôle. Yn dit gefal binne wy it oer, dat by it ûntbrekken fan in kontraktuele strafskoppen, de ûndernimming yn de ûntwikkeling proses fan ymplemintaasje kinne fariearje bepaalde besluten oangeande de timing, middels, technologyen brûkt yn syn eksekúsje.

Dêrom, de manager nedich te wêzen foarsichtich mei it brûken fan 'e mooglikheid om te wizigjen it beslút. Eltse feroaring soe liede ta in ferheging fan it projekt kosten. In oar probleem is wat konservatisme yn har útfiering. Dat docht ek bliken út it gebrek oan inisjatyf fan 'e kant fan de meiwurkers dy't al besitte bepaalde feardichheden en kennis, mar wolle net feroarje ien fan' e metoaden fan it wurk, sels as se effisjinter. Dy faktoaren jouwe oanlieding ta in risiko fan tanimmen fan 'e kosten fan projekten.

Faak, managers net nedich te hawwen gjin spesjale kennis foar de planning en de suksesfolle ymplemintaasje fan dy ûntwikkelings. Mei tank oan in bepaalde dúdlikens en ienfâld oangeande de doelstellings tegearre mei de wegen fan realisearjen se, soms krekt genôch ûnderfining yn it bestjoerlike wurk en sûn ferstân.

ynterne projekten

Dit soarte fan wurk giet it om de útfiering oanbean troch eksterne klanten. Fan bysûnder belang yn dit gefal moatte wurde tawiisd oan klaring relaasjes mei counterparties (klanten en partners) yn 'e wetlike fjild. Sa, de partners ûntwikkele de betingsten fan wurk, rekken hâldend mei alle wetlik korrekt formele kontrakt, neffens dêr't de betingsten is in must.