Bank management: syn wichtichste funksjes

Ien fan de meast wichtige wegen te ferbetterjen in bank behear yn de moderne ekonomy. It is in set fan maatregels te bestjoeren de organisaasje fan de aktiviteiten op kredytynstellingen mei as doel it optimaal benutten fan winst. It is net genôch krekt te ûntwikkeljen pear stappen te ferbetterjen it libben fan it bedriuw, is it nedich om te funksjonearjen yn it kompleks, as ien systeem.

Doe't de koördinearre wurk fan alle banking units moatte wurde foarsjoen in trochgeande stream fan middels, en vooral - it lykwicht tusken fermogen en ferplichtingen. Bank behear fiert de taken set by de mikro en makro nivo. It earste giet it om it beskikber stellen fan it om en finansjele stabiliteit fan in kredyt ynstelling, it rasjoneel gebrûk fan alle beskikbere middels. En op it makronivo moat hanthavenje de stabiliteit fan 'e nasjonale faluta, te ûntwikkeljen syn belang op it wrâldtoaniel.

As de kwaliteit fan managers, de bank sil by steat wêze om te oerwinnen alle ekonomyske ups en downs. En dan kinne te stellen himsels as in betrouber en stabile organisaasje. Dat wurdt ek rjochte en de wichtichste doel - winst. Mar eltse operaasje giet it om in graad fan risiko. De mear winst bringt ien of oare deal, wat heger de kâns risiko. Bank behear hat as doel om te ferminderjen syn nivo en te garandearjen minimaal ferliezen op it foarkommen fan in ûngeunstige situaasje. Oars, it kredyt ynstelling meie fail net allinne op in bepaald mêd of aktiviteit, mar ek yn de algemiene funksjonearjen. Dat wol sizze, der is in grut risiko op fallisemint, en dit is bekend om liede ta de ferneatiging fan it banksysteem as gehiel. Ommers, de steat fan in bank hinget ôf fan elkenien oars, en falle basearre op it prinsipe hûs fan de kaarten.

Sa, befoege manager besiket te optimalisearjen fan de kombinaasje fan opbringst-risiko-nimmen. Gjin operaasje is net sûnder risiko, dat moat wêze, oars is der gjin punt yn it kredyt ynstelling. Bank management - is de simultane stúdzje fan it funksjonearjen fan elke ienheid, analysearjen de ynformaasje en de ûntwikkeling fan spesifike maatregels om it ferbetterjen fan de besteande resultaten. En dan moatte útoefenje kontrôle oer de effisjinsje fan opleine maatregels.

Op grûn fan it foargeande, de folgjende bank behear funksjes:

• de ûntwikkeling fan de koarte-termyn doelen en doelstellings moatte bydrage oan it ferwêzentlikjen fan de strategysk plan foar de lange termyn;
• in yngeande analyze fan alle metoades fan in primêr en fuortset aktiviteiten fan 'e organisaasje en de seleksje fan de meast effektyf;
• befoege behear fan de autorisearre haadstêd en de foarming fan it Fûns te beskermjen de bank yn gefal fan need of te ferbetterjen it libben fan meiwurkers.

Bank behear fiert syn aktiviteiten basearre op in oantal prinsipes. Bygelyks, de measte kommersjele banken binne klant-rjochte, dat is, it doel fan harren aktiviteit wurdt beskôge as de maksimale klant tefredenheid. Dêrneist kredytynstellingen binne ferplichte om harren oan de regels en foarskriften ynsteld troch de sintrale bank fan it lân, omdat it makket it mooglik om te kontrolearjen en regulearjen fan de aktiviteiten fan it hiele systeem. Elts bank moat begripe dat it risiko fan in operaasje moat rjuchtfeardige wirde troch de winst yn omfang en by foarkar beskerme troch in reserve fûns.

Net ferjitte dat it kredyt ynstelling wurket op 'e útgongspunten fan sels-finansiering en jinsels genôch wêzen. De plicht manager giet dizze regeling, dêr't dizze útgongspunten wurde útfierd yn fol.