De effektiviteit fan behear - management effisjinsje

De effektiviteit fan behear - in kompleks kategory. It slút oan by de bysûndere sosjale, ekonomyske, organisatoaryske ferskynsels. Management effisjinsje is in taktyske en strategyske, mooglikheden en feitlike.

Tactical - is te krijen it resultaat yn de tichtstbye takomst, en strategyske - yn 'e takomst.

Potinsjeel - in foarriedige beoardieling, en echt - in ynskatting basearre op de resultaten helle yn in praktyske wize.

Effisjinsje yn dit gefal - is it gefolch fan behear aktiviteiten, effisjint gebrûk fan beskikbere middels (materiaal, arbeid, finansjeel).

Yn it ramt fan it sintrale bestjoer fan de ekonomy, effektyf behear is net opnaam yn de funksjes fan behear fan de bedriuwen. Alle grutte besluten wurde makke "boppe" - yn de kantoaren fan 'e steat Planning Kommisje, de ûnderskate ministearjes en de ôfdielings.

de merk ekonomy docht net ta de holle te wêzen strategysk ferantwurde yn 'e moderne wrâld. Hy moat om syn eigen it ûnderlizzende lange-termyn oplossings, dus nimme folsleine ferantwurdlikheid foar harren gefolgen.

Strategyske behear is it moderne begryp fan ûndernimming behear, de organisaasje, dy't soarget foar ûntwikkeling en ymplemintaasje fan lange-termyn programma. Ut dit hinget de effektiviteit fan organisaasjes en ûndernimmings. It is needsaaklik om te feroarjen de oarspronklike prinsipe fan romtlike oardering aktiviteiten, om yngripend feroarje 'e rjochting fan' e beweging, dat wol sizze it ferpleatsen fan 'e takomst oan it oanwêzich.

Ut it perspektyf fan de strategyske behear, ûndernimming - is in iepen ekonomyske systeem, en de betingsten fan it sukses fan syn aktiviteiten binne net binnen, mar bûten it. Mei oare wurden, de doelmjittigens fan it bedriuw of organisaasje sil ôfhingje fan hoe't suksesfol sil oanpasse oan miljeu easken. Om dy binne ûnder oare konsumint easken, aksjes fan konkurrinten, regeljouwing, ensfh

De effektiviteit fan strategysk behear fergelike mei operative is dat it earste is it proses fan it meitsjen en útfieren fan strategyske besluten basearre op syn eigen boarne mooglikheden en de kânsen en de bedrigings fan de eksterne omjouwing dêr't it bestiet en wurket.

Strategysk management is folle better gids fertelt wat jo moatte betelje tichtby oandacht no te wêzen feilich yn 'e takomst.

Strategysk behear, yn ferliking mei tradisjoneel, basearre op it feit dat de eksterne omjouwing en de betingsten fan it bedriuw sil sterk yn beweging en yn 'e takomst, dan sil net altyd wurket better as yn it ferline of oanwêzich.

Sa, de effektiviteit fan it strategysk behear is dat it docht om noed foar de útfiering fan de doelstellings fan de ûndernimming, de organisaasje yn it proses fan de dynamyske feroaring en in ûnwis omjouwing. Dit makket in optimaal gebrûk fan beskikbere kapasiteit en te wêzen ûntfanklik foar eksterne easken.

Company potinsjele - is syn fermogen om loslitte it produkt, en yn oanfolling op de ynterne fariabelen It omfiemet behear mooglikheden.

Business strategy - in set fan regels wêrmei jo te nimmen behear besluten.

Strukturele en strategyske behear bestiet út de neikommende fiif eleminten:

- analyze fan de omjouwing dêr't in entiteit (entiteit);

- strategy en syn kar;

- útfiering fan de strategy;

- missy en doelstellings;

- tafersjoch útfiering fan de strategy.

De effektiviteit fan behear hinget ôf fan hoefolle fan dizze eleminten wurde interrelated en oft se hawwe in stabile feedback.