Konosuke Matsushita: in koarte biografy en in skiednis fan súkses

It behear is seldsume te finen absolute gesach, mar der is in persoan dat elkenien, sûnder útsûndering, is mar bewûndering en respekt. It Konosuke Matsushita. "Success Utgongspunten" formulearre troch dizze Japanske sakeman, en hjoed binne fûneminteel foar saken rûnom de wrâld. Hy libbe in skitterend libben dat wie fol tireless wurk, oerwinningen en mislearringen en einleaze optimisme en leauwe yn 'e minsken. Wy fertelt jo oer hoe't in jonge út in earme famylje koe wurde de stichter fan miljard dollar saken en de begjinsels fan it sukses.

dreech bernetiid

Yn in grutte Japanske famylje 27 novimber 1894 in jonge waard berne - Konosuke Matsushita. Hy wie de njoggende bern yn in frijwat begoedige famylje. Syn heit wie in grutgrûnbesitter en eigner fan in lytse buorkerij yn it doarp Vasamura. Mar alles stoartte op in stuit - it haad fan 'e famylje hat makke inkele hiel risikofolle stappen yn it bedriuwslibben en hast direkt gie fallyt. Ik moast ferkeapje alle eigendomsrjochten, in pleats en ferpleatse yn in lyts appartemint yn 'e stêd. It jonkje wie doe mar 4 jier. De famylje of andere manier meitsje úteinen moetsje, Konosuke sels gie nei skoalle. Mar doe't er 9 jier âld, de famylje besletten dat de jonge moatte begjinne wurkjen. Syn opfierd in learling yn in winkel yn Osaka, dy't ferkocht it Brazier. In jier letter, de winkel gie fallyt, mar Konosuke al hie wat ûnderfining en gau fûn in nije baan yn it kantoar dy't ferkocht fytsen. Yn dy dagen wie it in lúkse item, en wat guod makke direkt op it punt fan 'e ferkeap, dêr't de jonge learde ta masine winkel en begûn te sykjen nau oan it bedriuwslibben. Yn in koarte tiid Konosuke ferlear ferskate bruorren en syn mem, en letter wie hy de ienige oerbleaune bern fan 'e famylje.

Begjin wurksum libben

Yn 1909, Konosuke Matsushita regele syn earste echte amt, hy waard assistint oan de elektryske yngenieur yn it selskip ", de Osaka Electric Light". Elektrisiteit yn dy dagen wie in tige kânsryk sektor en oan 'e jongerein bodes goed. Er iverich te begripe de wiisheid fan wurk elektricien, Konosuke in pear jier krijt in pear enhancements. Mar hy stribbet nei mear, yn 'e joun er fol fjoer jûn oan útfinings. En meitsje in model fan de socket yn 'e hoop te reitsjen syn baas, mar hy naam it in apparaat hiel licht. By dizze tiid, de jonge man krige troud en fielde in grutte ferantwurdlikens foar it wolwêzen fan syn eigen famylje. Op 22, hy waard beneamd ta ynspekteur. Konosuke mar fielt dat dit it is net genôch.

Wichtige beslút yn it libben

Nettsjinsteande de ferheging, Konosuke Matsushita besletten om ferlitte it bedriuw "Osaka Electric Light" en begjinne harren eigen bedriuw. 15 juny, 1917, iepene hy syn eigen bedriuw Matsushita Electric mei haadstêd fan $ 50. Tegearre mei syn frou en har broer yn 'e kelder fan syn hûs, hy iepene in lytse winkel ferkeapjen fan elektryske apparatuer en munysje foar it ljocht bollen fan harren eigen útfining. Earste ferkeap gie fan kwea ta slimmer, mar ynienen de situaasje hat bewarre in grutte oarder foar reserve dielen for fans. Beheljen fan jild, Konosuke hierd twa boulagen hûs en iepene in grutte winkel en winkel, dêr't er ferkeapet in ferskaat oan apparaten, wêrûnder ferskate produkten fan syn útfining. Op syk nei nije mooglikheden om te wreidzjen produksje Konosuke lûkt omtinken foar elektrofary fyts. Syn fernijende twa-wize Adapter en plug winst enoarm populariteit, en nei 7 jier fan Matsushita begjint te bouwen syn earste echte plant.

In súksesfol ûndernimmer en behearder

Yn de earste jierren fan it bedriuwslibben, de Konosuke Matsushita liet him sjen as in talintfolle lieder. Útsein dat er oanlein oan it wurk by 100%, hy wist hoe't te motivearjen harren meiwurkers oan deselde totale werom. En hy wie in echte flair foar nije ideeën en kânsen. Sjoch foar josels, dat pear hawwe sels alhiel folslein produkt, jim moatte dochs wêze kinne om te ferkeapjen is. Dus hy sette sales kantoaren yn ferskillende stêden, en dan iepene en de detailhannel netwurk te ferkeapjen harren produkten. Yn de lette 20-er jierren Konosuke skept in nij soarte fan selskip, mei de kop kantoar en in grut tal tûken yn it hiele lân. Ek op dit stuit, hy begrypt dat de takomst heart ta merken, en soarget foar de earste Nasjonale trademark syn soarch. Dan komme der oare, mear bekende Panasonic en Technics. Nei de oarloch, Matsushita begrypt wat it kostet om enter ynternasjonale merken en slút gearwurking oerienkomst mei "Philips" foar de produksje fan televyzje en radio. Nei ferskate reizen nei de Feriene Steaten en Europa, beslúte ik nedich om te begjinnen harren eigen ûndersyk en ynventive buro, dêr't letter holp it bedriuw te bypass in protte fan syn konkurrinten. Syn yntuysje enabled him te fieren út in oantal suksesfolle fúzjes en oernames, sels yn skynber hopeleaze gefallen, mei JVC bedriuw. Yn de rin fan harren wurk Matsushita nimt syn eigen begjinsels fan saken dwaan en it realisearjen fan súkses.

Key mylpeallen yn de biografy

Hjoed, Konosuke Matsushita, in koarte biografy dêr't kin wurde beskreaun yn ien wurd - súkses, erkend it sjeny fan behear, de skepper fan 'e wrâld grutste korporaasjes, foar de wrâld er in fantastysk foarbyld fan hurd wurkje en tawijing. As je sjogge nei syn wei nei de top, kinne jo sjogge foarút beweging en trochgeande ûntwikkeling. Koart syn biografy bestiet út de neikommende meast wichtige stappen en besluten:

- 1918. Skepping fan Matsushita Elektryske.

- 1923. Running ferskate ynnovative produkten, dy't hawwe laat ta in trochbraak fan de kompetysje.

- 1927. Lansearring fan Nasjonale merk.

- 1931. It startskot fan de radio apparatuer.

- 1933. De ynfiering fan 'e divyzje organisaasjestruktuer fan it bedriuw.

- Jier 1934. De iepening fan it ynstitút foar oplieding en ûntwikkeling.

- 1935. It kreëarjen fan in netwurk fan de omset en detailhannel winkels.

- 1952. Oerienkomst mei "Philips".

- 1959. De iepening fan de detailhannel winkels ferkeapet huishoudelijke apparaten.

- 1959. Panasonic merk issue;

- 1961. It opstappen.

- 1963. De ynternasjonale erkenning fan it bedriuw Matsushita Elektryske.

- 1964. Werom nei it bedriuw yn 'e posysje fan kommersjeel direkteur.

- 1964. Disclaimer Company út de kwestje fan persoanlike kompjûters.

- 1973. Pensjoen en konsulint wurk.

- 1980. Launch fan de kamera.

- 1989. Ferstjerren. Private steat - hast 250 miljard yen.

success útgongspunten

It behear en it bedriuwslibben binne der in pear echte goeroe en ien fan harren, fansels, Konosuke Matsushita. sukses prinsipes dy't er formulearre in ienfâldich, mar briljant. Yn syn ferskate wurken hy ferklearret ferskate postulates, mar de meast ferneamde binne de folgjende 7 basic wetten:

1. It doel fan bedriuwslibben - mienskip tsjinst. En do gjin winst meitsje, dan wurdt troch in protte ûndernimmers. Matsushita sei dat it bedriuw moat foldwaan it ferlet fan de mienskip en wurde sosjaal wichtich en ferantwurdlik.
2. De wichtichste wearden fan it bedriuw - reedlikheid en yntegriteit. Se hawwe yntern dield troch alle ploech leden.
3. Sukses - is in gearwurkingsprojekt fan, team ien hûndert prosint war dien om te kommen ta in mienskiplik doel. Elts lid fan it team moat it gefoel dat de strategyske doelstellings fan it bedriuw foardielich en slút it, mar dan hy sil gean alles út te wurkjen.
4. De konstante pursuit of excellence. It moat ek jilde foar de produksjesektor proses en produkten, en relaasjes tusken minsken.
5. Hoflikheid en ynbannigens. Matsushita sels wie de belichaming fan dat begjinsel. Bygelyks, al syn libben hy fleach konvinsjonele reguliere flechten, alhoewol't it koe betelje om eigen skip.
6. Harmony mei de natuer. Dit ekologyske en morele aspekt fan it bedriuw.
7. Tank foar it bedriuwslibben. Konosuke sein dat jo moatte altyd sizze tankewol oan meiwurkers foar wurk, se moatte loovjen en stipe.

saaklike Mission

saaklike filosofy waard sketst yn ferskate papers Konosuke Matsushita. "Business Mission" - in boek wêryn hy ferklearret yn ienfâldige taal hoe't it bouwen fan in bedriuw út scratch, hoe om te bouwen relaasjes mei meiwurkers en se net ôfwike fan de wichtichste útgongspunten fan ûndernimmerskip. Om harren er opnommen publike tsjinst, yntegriteit, absolute earlikens en hurd wurkje. Lykwols, hy net wegerje de needsaak om winst meitsje, mar fan betinken dat dit moat gjin doel op himsels. Yn 53 haadstikken, praat er oer syn ûnderfining fan it meitsjen fan in bloeiend bedriuw.

interesting facts

Konosuke Matsushita, waans biografy is fol mei ûngewoane eveneminten en aksjes, waard de meast begoedige en âlderein sakeman Japan op it momint fan syn ferstjerren. Lykwols, hy yn 1919 waard twongen om te setten yn pawn al syn besit, ynklusyf klean, om te rêden syn bedriuw. Yn de Twadde Wrâldkriich waard de fabryk Matsushita Elektryske produsearre skippen en fleantugen makke fan tripleks, en se mei súkses reach combat misjes.

Erkenning en resinsjes

Wrâldwiid erkenning kaam by de eigener yn 1963, doe't it Wrâld Management Konferinsje, hy waard neamd in klassyk behear. Elke ûndernimmer yn 'e wrâld fan hjoed, it meitsjen fan in eigen bedriuw, it lêzen fan in boek Konosuke Matsushita "saaklik missy". Opmerkingen oer dit wurk yn it wrâldwide bedriuwslibben is hiel flattering. Lêzers der rekkenskip mei de ienfâld en gemak fan presintaasje en harmonieus filosofy fan Matsushita. Syn hiele paad en Outlook imbued mei in djippe leauwen yn it bedriuwslibben yntegriteit en tawijing oan 'e oerwinning en stânfêstens.