Organisatoaryske en bestjoerlike behear metoaden

It probleem adimnistrativno organisaasjestruktuer aktiviteit is te koördinearjen fan de aksjes fan de ûnderdienen. Om't noch gjin ekonomyske meganismen en metoaden kinne net funksjonearje normaal sûnder bestjoerlike sizzenskip. Sûnt organisatoaryske bestjoerlike behear metoaden ynskeakelje de dissipline en koördinaasje fan wurkprosessen yn de kollektive Enterprise (organisaasje). En it meast wichtich foar de lieder te kiezen it rjocht lykwicht fan de ekonomyske, organisatoaryske en bestjoerlike maatregels foar it effektyf behear fan alle prosessen yn 'e ûndernimming.

Bestjoerlike behear praktiken beskôgje harren stipe fan de wet en de machten fan 'e holle. En it wichtichste ding hjir is om te ûnderskieden tusken guon fan de funksjes en ferskillen tusken de bestjoerlike en behear praktiken sokke subjektive en volitional metoaden fan liederskip. Dy aktiviteit hjit it bestjoer en komt as in ûnderdiel part fan it algemien bestjoer.

Krekt bestjoerlike behear metoaden en ynstruminten ferskille fan de ekonomyske metoaden dus it is perfoarst ferkeard om der fan út dat de ferpleatsing mei help fan bestjoerlike metoaden fan behear prinsipes sille fergrutsjen ekonomysk.

Op de ynfloed fan 'e bestjoerlike metoaden fan it behear hawwe in direkte ynfloed en de ynfloed op it foarwerp fan de kontrôle troch de oarders en ynstruksjes. Se kinne jûn wurde sawol mûnling as skriftlik. Dêrneist bestjoerlike personiel behear techniken en oannimme sokke komponinten as de kontrôle oer de ynfolling fan oarders en oarders foar it systeem fan it hanthavenjen fan it wurk dissipline mei it brûken fan bestjoerlike middels, en mear. Alle fan de boppesteande ûnderdielen tastean jo om mei in dissiplinearre en sekuere wurkjend systeem. Se wurde stipe troch regeljouwing en dokuminten, sawol by de ûndernimming en op 'e steat nivo yn it ramt fan ekonomyske wetjouwing.

Der binne trije wichtichste foarmen fan soad brûkt administrative metoaden:

- in binende (útdrukt as oarders en ferboaden edysje);

- conciliation shape (wurdt rieplachte en resolúsje);

- suggestjes en oanbefellings (profesjonele advys, belangebehertiging, biedt).

Alle bestjoerlike behear metoaden lykwols, hawwe ien ding mien - se binne streekrjochte ynstruksjes en opdrachten útjûn (oannommen) troch heger bestjoersorganen, en regissearre se oan it proses fan it optimalisearjen fan de produksje prosessen oan 'e basis fan en mei achtslaan fan alle wetten en regeljouwing dieden, lykas ek behear fan oarders. Rudova distsiploiny mei help fan bestjoerlike stredstv en mear. hoe te bestjoeren de útfiering oarders en prick

Organisatoaryske en bestjoerlike behear metoaden mear fleshed út en binne wat oars as oare foarmen en metoaden fan behear. Se wurde ûnderskieden troch dúdlikens en doelbewust rjochtlinen fereaskje ferplichte útfiering fan alle oarders, as hja net útfiere sokke dieden wurde beskôge as oertredings fan bestjoerlike dissipline, wat koe dan liede nei ferskate straffen. Dat is yn wêzen de organisatoaryske bestjoerlike behear praktiken binne foarmen fan twang, en reserve krêft oant sa'n tiid as de arbeid proses net útgroeid ta in fitale needsaak foar de minsken.

Hoewol't út in wittenskiplike oogpunt, alle foarmen en metoaden fan behear binne benammen rjochte op it befoarderjen fan foarútstribjende metoaden fan it wurk, en soe net liede ta negative observaasjes en winske emoasjes ûnder it personiel fan 'e ûndernimming.