Process Management mei de oanwizing fan syn wichtichste funksjes

Process behear wurdt garandearre troch it útfieren fan 'e fjouwer betingsten binne nau interrelated. Dy planning, organisaasje, motivaasje en kontrôle.

Sa, de útfiering fan romtlike oardering funksjes te lossen problemen dy't beskiede hoe de doelstellings fan de entiteit en de proseduere foar de aksjes fan syn meiwurkers om te kommen ta dizze doelen. Planning as funksje rjochte op proses behear, moatte dekken trije wichtichste aspekten:

- evaluaasje fan de hollen fan ferskate organisaasjes fan de Partijen (sterke en swakke punten) yn gebieten lykas marketing, finânsjes, produksje, minsklike middels en ûndersyk. Alle aktiviteiten moatte wurde liede troch de realiteit fan it beheljen fan de organisaasje fan doelstellings.

- By it beoardieljen fan de kânsen en bedrigings fan de organisaasje yn 'e foarm fan konkurrinsje ûndersiket it it om fan' e klanten, hjoeddeistige wetjouwing, ekonomyske omstannichheden en politike faktoaren.

- De fêststelling fan 'e kop fan' e oplossings foar de spesifike ferdieling fan de ferantwurdlikheden tusken de meiwurkers fan it bedriuw om te kommen ta syn doelen.

Troch útfiering fan proses behear, de kop oanstriid ta de definysje fan de grutte ynspannings om te nimmen fan in beslút oer it garandearjen fan de útfiering fan de doelstellings fan alle leden fan de entiteit. Mei oare wurden, planning is ien fan de manieren dêr't de begelieding wurdt fersoarge troch in inkele rin fan de aksje fan de leden fan de organisaasje yn kwestje.

By it behanneljen fan sa'n funksje behear proses, as organisaasje, is it nedich om te ferdúdlikjen de folgjende. Organize - It betsjut te meitsjen wat struktuer. It kin opmurken wurde it bestean fan in grut oantal eleminten te strukturearjen foar de optimale prestaasjes fan it bedriuw doelstellings en it realisearjen fan harren doel. De eleminten fan de organisaasje wurdt beskôge as wurk en minsken.

Business proses behear is ûnmooglik sûnder motivaasje. Mei oare wurden, sels doe't perfekt gearstald plannen en de meast folsleine struktuer fan de organisaasje alles dat is sûnder ynhâld, by it ûntbrekken fan de útfiering fan it eigentlike wurk. Dêrom, de wichtichste taak is te motivearjen prestaasjes troch de leden fan de organisaasje oan 'e basis fan de ferantwurdlikheden delegearre oan har yn oerienstimming mei de goedkard plan.

En, fansels, proses behear wurdt beskôge net yn syn hiele hear en fear sûnder it ûndersykjen fan funksjes as de kontrôle útoefene troch it bedriuw. Behear fan doel te berikken it doel op in bepaalde dei, moanne of jier. Om foar te kommen dat guon fan 'e risiko' s fan ôfwizend eveneminten en it haad fan in bedriuw entiteit sil daliks notify se en nimme passende aksje. De oarsaken fan dizze risiko kin wêze faktoaren: de wegering fan de meiwurkers te fieren út de foarnommen aktiviteiten, feroarings yn wetjouwing of it opkommen fan in sterke konkurrint op 'e merk, gâns behinderet de realisaasje fan' e set doelen.