Súksesfolle ynhier - de kaai nei it bedriuw syn wolfeart

Yn de ôfrûne ynhier hat wurden benammen relevant. Foar guon, dit kin lykje ferrassend. Ommers, bûten de krisis en in protte bedriuwen binne op 'e râne fan oerlibjen. Wat koe dan tinke oer útwreiding steat of bywurkjen fan harren ploech. Mar yn feite, is it ynhieren fan de bêste te dwaan dat yn de drege perioade. Ja, it wie as de krisis komt, in protte talintearre professionals fine harsels yn 'e arbeidsmerk. Dat komt om't guon bedriuwen kinne net omgaan met 'e swierrichheden en bedoarn, en guon yn panyk en minder personiel, wêrtroch dus immen in goede jefte foar it kommende Nije Jier.

Planten nedich masines, en it bedriuwslibben moat foar kwalifisearre personiel. It is de minsken - de meast weardefolle kredytpost. De Japanners hawwe lang begrepen, en dit is ien reden wêrom't de ekonomy fan dit lân ynnimt it heechste plak. Foar eltse bedriuw te wêzen earlik om te sizzen dat de ynhier - is de kaai ta súkses.

De wichtichste yndikator op it mêd fan 'e minsklike boarne behear hat altyd west in L - it bedrach fan de winst dy't tarekkene oan ien meiwurker fêst. Al it oare - op 'e nij. It is de muoite wurdich ferlykjen dit figuer mei syn stevige syn konkurrinten, en ien kear dúdlik wurdt, dêr't personiel behear wurdt regele effisjinter. Soms dit ferskil is frij fan betsjutting.

Dus, hoe fine op de arbeidsmerk fan dy yntsjinners dy't aanst wurde de bêste meiwurkers?

As earste, jo moatte finen safolle potinsjele kandidaten mooglik sadat der wie gjin probleem mei de kar. Hjir binne de wichtichste boarnen fan werving:

• Biedt yn 'e media;
• te lûken dy kandidaten dy't harsels pleatst har der wer;
• Sykje ûnder freonen, kunde en famylje;
• «Headhunting» ( «head-jacht»);
• keyword ynstânsjes.

Elts metoade is goed yn syn eigen wize, mar faaks de meast effektive dêrfan - is de publikaasje fan fakatueres en seleksje tusken de potinsjele kandidaten.

De earste faze, dy't moatte begjinne mei de ynhier, it is in helder ynsjoch fan wat soarte fan persoan dy't jo nedich hawwe. It moat sa detaillearre mooglik te beskriuwen alle easken foar de posysje en ferantwurdlikheden. Dan komme mei in oantreklik advertinsje dat sil stean út tsjin de eftergrûn fan oare bedriuwen wollen te finen meiwurkers. Yn dit gefal, it is net nedich om te ynvestearjen tiid, dat moat berikke safolle media mooglik. Dit, fansels, sil bringe bepaalde kosten mar bad personiel - it is folle minder.

Yn de folgjende toaniel, sammelje der wer, en ien kear wy hawwe sammele genôch, begjinne te meitsje in foarriedige seleksje. Dêrnei, it soe moai wêze om mei in kompetysje foar de oerbleaune kandidaten. In protte bedrijven net en leaver te wurden ûnderfrege, en dan beslute oer de kandidaat foar de posysje. Yn dit gefal is it maklik om in flater. Ommers, in persoan kin tinke oan josels wat jo mar wolle kinne te oertsjûgjen de oare. Mar sil er wêze kinne oplosse syn taken? Krekt in priisfraach of wedstriid bedriuw sil helpe om kontrolearje it yn praktyk.

Evaluaasje fan de resultaten fan de kompetysje sil ôfhingje fan de takomstige kop fan de wurknimmer op HR spesjalist, en oare direkteuren, dat is kommisje. Dit sil meitsje in objektive evaluaasje, en jo bedriuw - mear fertsjintwurdiger yn 'e eagen fan' e oanfreger.

Sadree't de kar is makke, de wurknimmer praten oer de oanmoedigingspriis systeem, de betingsten fan proeftiid, takomst ferplichtings. As it rekket it salaris, dan moatte tink ien nijsgjirrich axiom: As regel, dyjinge dy't bepaalt it nivo fan 'e earste betelling, der is altyd in loser. Dêrom, earst besykje te finen út de ferwachtings fan de kandidaat of de fragelist of ûnder in petear.

De lêste faze, dy't einiget op ynhier - in bewurking en trochgong fan proeftiid. It is wichtich om dit proses sa glêd mooglik. Ommers, it soe in skande fen gean mei dy meiwurkers dy't socht ha.

De begjinner moat wurde oplaat en goed, as it sil hawwe in mentor. De resultaten fan syn wurk hawwe om constant kontrolearje en, as it nedich is, te helpen ferbetterje de flaters.