De basis modellen fan behear.

Der binne trije basis modellen fan behear. Se hawwe allegear harren sterke en swakke punten, mei gâns oars ûnderinoar. Op it stuit, binne dy modellen binne ûnderskieden: marketing, de Japanske en de Amerikaanske model fan behear.

Management algemien karakterisearre troch nasjonale eigenskippen, en ek de oerienkomsten, dan wurdt it sterk ferbûn mei it nivo fan de ekonomyske ûntwikkeling, kultuer, etnyske en natuerlike funksjes fan it minsklik bestean. Foar al har grut tal frjemde lannen skiednis west by steat om te heapje oanmerklik oandacht net allinne yn teory mar ek behear praktiken yn de lânbou, yndustry, hannel, rekken hâldend mei harren spesifike eigenskippen. Stuit polar beskôge sa'n model fan behear, lykas de FS en Japan.

Yn prinsipe is de kategory fan 'e "behear model" - ien fan de kaai net allinne yn de wittenskip, mar ek yn' e praktyk fan it behear. Ommers, eltse manager altyd freget himsels de fraach: hoe te beheare it objekt tabetroud ta him, en vooral, hoe't it arsenaal fan leverage, strategyen en behear techniken moatte brûkt wurde om mear effektyf gaan met it beslút fan syn taken.

Management modellen omfetsje basis behear prinsipes, doelstellings en ynstallaasjes, strategyske fisy, wearden dy't produsearre byinoar, de proseduere en de struktuer fan 'e ynteraksje fan al fan harren eleminten, analytysk kontrôle en tafersjoch, organisearjend kultuer, motivaasje en belied krêften dy't autoride ûntwikkeling.

Sa wat binne de behear model wurde beskôge essinsjeel. Lit ús begjinne mei de US. De kontrôle stelsel yn bedriuwen organisearre yn dit lân is hiel dreech. Karakter fan 'e relaasje tusken alle ynterne bedriuw ôfdielings wurdt bepaald troch de soarte fan saken, dat waard foarme earder. Amerikaanske bedrijven earder perioade hie trestovskuyu organisaasje, dus no in bekende bedriuwen ( "Ford Motors", "Chrysler") dy bedriuwen dy't diel útmeitsje fan 'e produksje ôfdielings, hielendal sûnder it jinsels genôch wêzen. Harren oanfierders binne ûnderwurpen oan 'e haden fan' e deselde produksje ôfdielings.

American behear styl hat syn eigen eigenaardichheden. Yn dit gefal, elke yndividuele meiwurker ferantwurdlikheden dúdlik omskreaun. De essinsje fan it Amerikaansk model is dat der in earste oertsjûging - súkses fan it bedriuw hinget ôf fan de faktoaren dy't lizze binnen syn grinzen. Dit ferwiist nei it ferminderjen fan kosten útslutend troch identifisearjen ferskate ynterne reserves, de rasjonalisearring organisaasje fan de produksje, de effisjinsje fan mei help fan besteande boarnen en tanimme produktiviteit. Relatyf oan de Amerikaanske model kin sein wurde dat wannear der socht wurdt kandidaten foar spesifike posysjes, se oanpast oan it systeem.

Japanese behear gâns fergruttet de konkurrinsjeposysje fan de nasjonale ekonomy. Hjir hawwe wy in maksimale fokus op technyske en technologyske fernijings. De karakteristike skaaimerken fan 'e Japanske model fan behear - it is, boppe alles, de saneamde systeem fan libbenslange wurkgelegenheid. Dêrneist promoasje hinget ôf fan seniority. In wichtich elemint - de organisaasje fan de groep wurk. Wurde betelle ek troch seniority, en ek oan de basis fan harren bydrage oan 'e kwaliteit en rasjonalisaasje proses. Der bestiet in systeem fan in libben lang leare direkt yn 'e wurkflier.

Mar marketing model fertrout op harsels ferfoljen minske. Boppedat, it bedriuw wurdt beskôge as in libbene organisme, dy't bestiet út minsken ferienige troch dielde wearden. It bedriuw ek moat wurde hieltyd fernijd, oanpassing oan eksterne faktoaren, de wichtichste faktor - it is de konsumint.