Metoaden fan optimalisearring fan de bestjoerlike besluten as in teken fan in synteze fan it ynnovaasje proses

Spesifisiteit fan ynnovaasje - syn ferskaat, in proses dat integriert wittenskip, technology, ekonomy, behear, en ûndernimmerskip. Yn de ôfrûne jierren, ynnovative proses gâns evoluearre en no hat meardere diminsjes. Mar syn hege ynfier intensities en riskiness, easkje it ta stân kommen fan in omjouwing tal betingsten befoarderlik foar de ûntwikkeling fan ynnovative aktiviteit fan de bedriuwen en de oergong nei moderne metoaden fan it optimalisearjen fan it behear beslissingen. Ynsjoch yn de aard en specifics fan de ynnovaasje proses kinne wy te rjochtfeardigjen de basis fazen fan ûntwikkeling behear besluten, te rjochtsjen behear oer de ynfloed fan syn wichtige punten en brûk in set fan prikkels foar de meast effisjinte manier.

Yn de wittenskiplike literatuer tal fan ûntwikkelings op it mêd fan fernijende prosessen. De analyze fan tal fan wittenskiplike boarnen kinne ús te sprekken oer it útbliuwen fan uniformiteit yn de útlis fan de term "ynnovaasje proses". Hjir binne de meast foarkommende definysje fan dit konsept. Sa, neffens de Interstate standert Gost 31279-2004, is in serial ombou proses ynnovaasje yn produkten mei de lettere prestaasjes en tiid oan merk. De standert definiearret it totale omfang fan it wurk yn 'e ynnovaasje proses: ûndersyk en ûntwikkeling, helpe yn de útfiering, te bieden praktyske help by it gebrûk en ûnderhâld, en ek it proses fan generearjen foldwaande behear besluten yn it ramt fan har fansels.

Mei de Gost definysje Echoes dit begryp fan de ynnovaasje proses dêr't it yn besjoen as in proses fan ûntstean fan ynnovative feroarings, dy't bestiet út de stadia fan 'e oergong nei syn oerienkommende metoaden fan it optimalisearjen fan behear besluten, as in gefolch fan dat der de ymplemintearre ynnovaasje. Mei oare wurden, de metamorfoaze fan nije fûnemintele kennis yn tapaste kennis, krektas in set fan metoaden om te kommen ta dizze doelen. Dêrby moat opmurken wurde dat de kategoryen fan "ynnovaasje proses" en "ynnovaasje cycle" measte ûndersikers en regeljouwing spesifyk net diele, brûke as gelyk. Lykwols, yn generyk termen "proses" en "fytspaad" binne ferskillen. Dus, as it proses wurdt opfette as in gearhingjend aksje, it fytspaad wurdt behannele as "in set fan de prosessen dy't plakfine binnen in koarter of langer tiid." Dêrom is it nedich is, oan 'e iene kant, in dúdlik ûnderskied tusken dizze begripen oangeande ynnovaasje, en oan' e oare, begripe harren binende funksje - beide konsepten belûke ôfwaging fan hoe't aktiviteiten foar de oergong nei moderne metoaden fan optimalisearjen fan behear beslissingen yn it bedriuwslibben.

De ynnovaasje proses fereasket dat yn de transformaasje fan ynnovaasje yn produkten, giet fia in rige fan steaten, as ferfanging fan inoar, wêrûnder - ûntwikkeling proses behear oplossings, dy't wurde skaaimerke troch in aktive oergong yn it behear fan sokke metoaden te optimalisearjen behear beslissingen dy't tastean it hiele proses om de meast kosten-effektyf.

De ynnovaasje proses as in parallel-to-serial útfiering fan aktiviteiten slaat faken in set fan ferskillende soarten wurk, de analyze jout it oan kennen de folgjende aktiviteiten en groep se yn 3 etappes:

1. krijen ynnovaasje (ynnovaasje marketing, harren ynlieden (generaasje fan ideeën en harren filtration, ûndersyk fan it projekt, de ferbouwing);

2. De fersprieding fan ynnovaasjes (marketing, produksje en bystân op de oerstapmerk en de útfiering fan ynnovaasje, technology oerdracht en commercialization fan de resultaten);

3. It brûken fan ynnovaasjes (útfiering fan nije produkten en helpe yn it programma, de útwreidingen fan ynnovaasje (befoarderjen ynnovaasje), recycling.

Sa, it is basearre op in set fan besteande kennis en ûnderfining, dy't bout it ûnderwerp fan ynnovaasje, opwekken it idee fan it útfieren fan in nijichheid. Mei help fan de beskikbere set fan ynstruminten (ynfrastruktuer) berjocht wurdt omset yn in prototype, en dêrnei yn 'e finale produkt.