Wat is in behear beslút?

Eltse manager yn harren aktiviteiten moatte oplosse multi-dimensional probleem en drukte him te ûntwikkeljen, fêststellen en útfieren fan it ienige krekte behear oplossing dy't ferbynt de doelen mei de ein resultaat. Alle besluten moatte wêze reedlik en ferstannich, mar ek yn dit gefal is der in kâns moeting mei in ûnfoarspelbere útkomst, dat hinget ôf fan de profesjonaliteit fan de behearder.

Management oplossing kin bepaald wurde as in gefolch fan 'e analyze, optimalisearjen, forecasting, en ekonomysk lûd seleksje fan de protte alternative mooglikheden om de doelstellingen foar it behear fan it systeem. It is ek in kreative en moedwillige exposure, rjochte op opheffing fan it ûnderwerp fan it behear problemen en de oanpak fan 'e eigentlike parameters fan it objekt oan it Wetter, de winske.

It kin neamd wurde in behear beslút, as it is it ûntwikkeljen fan in sosjaal systeem, dat is, syn vector is rjochte nei strategyske planning, behear, produksje en behear aktiviteiten, minsklik resource management, ensfh

Management beslissingen yn behear binne omskreaun yn de spesifike programma fan aksje, sa as ûnder oaren de aktiviteiten fan 'e metoaden, it oanbod fan artysten, it tiidrek fan de jildigens, de Metrics en kritearia foar harren evaluaasje. Yn sokke programma, neist alles, en wurdt bepaald troch de lokaasje fan eltse dielnimmer oan it proses fan taken, alle aksjes fan strukturele ienheden moatte wurde iens en koördinearre.

Any bestjoerlik beslút effekt op de sosjale, ekonomyske, juridyske en organisatoaryske belangen fan it bedriuw, dus syn ûntwikkeling freget de behearder in brede werjefte fan 'e opbou fan' e oplossing en alle mooglike gefolgen.

De essinsje fan behear oplossings út de ekonomyske kant is dat eltse stap freget materiaal en finansjele middels. Fergelykjen fan de kosten fan de mooglike foardielen, bepale de helberens fan 'e oplossings.

Sosjale partij moat rekken holden mei it ferlet, motivations, belangen fan artysten, ympulsen, en harren wearde, comfortabele kondysjes foar wurk en persoanlike ûntwikkeling.

Juridysk natuer ymplisearret de útfiering fan wetlike maatregels en strikte neikommen fan 'e wet.

Organisaasjestruktuer entiteit derfan út dat de oanbelangjende, organisatoaryske oplossings (as it mooglik is). As der gjin personiel, apparatuer, kontrôle systemen, sokke bestjoerlike beslút is net wurdich nimmen.

Foar it meitsjen fan kwaliteit behear besluten te passen wittenskiplike útgongspunten en oanpak, modellering techniken, Automated behear, yntuysje, ferstân en ûnderfining. Intuitiv metoade hinget ôf fan de gefoelens en ûnderfinings, en as jo rjochtsje allinne oan him, kinst wurde gizele ta de saak, konfrontearre mei nije contingencies. Dêrom, foar it strategysk behear wurdt oanrekommandearre te brûken wittenskiplike metoaden fan analyze en optimalisearjen, hâldt en ûndersykjen ferskate alternativen.