Personielsbesetting - dit is net in formaliteit, en handige ark

Personielsbesetting - in dokumint dat hat ynformaasje oer de struktuer fan de organisaasje, syn ôfdielingen, posysje (berop), ynklusyf formaasjeplakken, salarissen, fergoedingen, leanen fûns. Basis foar syn ûntwikkeling is in ienriedigens foarm fan T-3, goedkard troch it RF State Statistics kommisje. Gjin fan 'e wet wurdt net stavere út de direkte taken fan de wurkjouwer - te meitsjen personiele ynset, dat echt wol net sizze dat it moat net wêze. Ommers, dit dokumint wurdt oantsjut yndirekt yn de Arbeid Code, en yn in protte oare juridyske akten. En dit yn beurt betsjut dat by ynspeksjes, harmonisearring fan de tariven, krijen fan lisinsjes, útnoege by de SRO oanbelangjende amtners sille wurde nedich te tsjinjen personielsbesetting bedriuw.

It moat ek droegen wurde foar eagen dat de wurkgelegenheid relaasje binne der in oantal prosedueres, de jildichheid en de krektens dêrfan kin wurde objektyf befêstige allinnich yn 'e oanwêzigens fan dit dokumint. Bygelyks, wylst it ferminderjen fan it tal reguliere skema - dat is troch middel fan wat kin dúdlik sjen litte dat de post is fuorthelle, en dat op it momint fan de proseduere by de ûndernimming gjin fakatuere (as jo ferlykje it mei de eigentlike pleatsing fan it personiel). Yn syn ôfwêzigens, dan sil dreech te bewize. Personielsbesetting - it is ek in serieuze help yn 'e tarieding fan wurkgelegenheid oerienkomsten en harren feroarings, dat opnommen in tal betingsten dy't essinsjeel foar beide partijen. En dat wurdt dien relatyf ûnpersoanlike line fan it dokumint, net in spesifyk persoan, dus it foarkommen fan ferskate misbegryp, ynklusyf beskuldigingen fan diskriminaasje.

Mei it argumint dat sa'n personielsbesetting, wy moatte rekken it feit dat it in handige en effektyf ynstrumint yn de organisaasje en it behear fan it bedriuw. It dúdlik strukturearre byldskermen de measte ynformaasje yn ferbân mei de planning fan de personiele kosten. As wy geane djipper, kinne wy ek sizze dat it brocht byinoar it foarnommen omfang fan it wurk foar it jier, nammentlik de muoite fan alle kategoryen fan arbeiders. De meast warber lieders, goed personielsbesetting, bepale it fereaske oantal meiwurkers oan ien desimale, basearre op berekkeningen dy't tsjinje as ferantwurding. Boppedat, it skema kin wêze in boarne foar in ferskaat oan analytysk aktiviteiten dy't koe resultearje yn it optimalisearjen fan 'e steat, en dus, tanimme de effisjinsje fan it bedriuw.

Yn it bysûnder, is it mooglik om te analysearjen op de ferhâldings fan de ferskate kategoryen fan 'e arbeiders, te ferlykjen se mei standert wearden. Analyze fan fakatueres sille identifisearje wurkplakken dêr't meiwurkers binne net ferplichte yn prinsipe. Bygelyks, as in ienheid wurdt net folslein bemanne, mei súkses, mei gjin problemen te fieren taken foar in lange perioade, dizze ynformaasje foar de beswierskriften. Ek, lange funksjes kinne bepale de meast krityske diel fan de romte yn de seleksje fan personiel, faaks de reden - gebrek oan spesjalisten of net passend by de situaasje op 'e arbeidsmerk Betingsten fan betelling.