BusinessHuman Resource Management

Release fan personiel - in needsaaklike maatregel

It útkommen fan it personiel - in set fan de maatregels dy't foarmje in adekwaat antwurd op feroarings yn de ekonomyske, technologyske, strukturele of organisatoaryske aard. Syn doel is om te ferminderjen it totaal oantal meiwurkers of harren spesifike kategoryen. It frijmeitsjen fan de personiel wurdt net altyd yn ferbân brocht mei in ferleging fan it totale tal minsken wurkje yn de organisaasje. Typysk, dizze proseduere, dat is de boarne fan problemen en konflikten. Sterker, foar it grutste part fan de leanen-earners - is de boarne fan harren ynkommen, en oard, it is in manier fan selswurding en in maatregel fan de sosjale status. Dêrom, it útbringen fan personiel - is wat dat kin echt bedriigje de stabiliteit en mjitten it libben, veroorzaken mislearre gefallen oer libben en ongemak.

Yn dit ferbân, dan moat wurde begrepen dat dit set fan maatregels moatte wurde maksimaal oanpast oan de hjoeddeiske sosjaal-ekonomyske situaasje fan 'e organisaasje en har omjouwing. De ekstreme en meast negatyf yn dit proses maatregel wurdt ûntslein troch downsizing, by it brûken fan 'e macht metoade fan ûntslach nimme. It is it bêste foar te kommen en te brûken as yn lêste ynstânsje, sa't it is faak fraught mei persoanlike trageedzjes fan minsken, prosedearjen, konfrontaasje mei de fakbûnen en de ynjeksje fan negativity yn 'e ploech. It frijmeitsjen fan de personiel kin wurde útfierd soepel en systematysk, sûnder resorting ta ekstreme maatregels fan krêft.

Under dizze metoaden binne:

  • beëinigjen fan de wurkgelegenheid fan nije personiel;
  • retraining personiel foar nije of oerstallich banen, net plannen te ferminderjen;
  • frijwillige finansjeel stimulearre frijlitting fan it ôfskie âldens fan it personiel (stimulearringsregeling betelle foar ûntslach);
  • kondinsearre wurkwike ;
  • ienfâldich belibje kin;
  • ferlitte sûnder pay;
  • oermeitsje nei part-time wurk.

persanalom organisaasje management moat rekken holden wurde net allinne koarte-termyn doelen, fanwege de hjoeddeiske ekonomyske situaasje, dêrom, moatte begripe dat it ferlies fan kwalifisearre personiel hjoed om 'e wille fan it ferminderjen bedriuwsfieringskosten meie weromkomme de echte problemen fan it tekoart fan minsken te fieren út de foarnommen plannen fan it bedriuw.

Dêrneist konfrontearre mei ekonomyske problemen kinne net sjen by harren ien-sidedly. It is needsaaklik om te analysearje wat kinne jo feroarje yn de organisaasje, om foar te kommen dat de frijlitting fan personiel. Bygelyks, gjin kwea sil wêze om te analysearjen fan de tsjinsten dy't stypje de aktiviteiten fan 'e organisaasje. Miskien goedkeaper dizze wurken tydlik ynstruearjen syn personiel. Yn dizze situaasje, kinne jo oplosse twa problemen - te besparjen op har eigen kosten en bewarje it personiel. Jo moatte ek omtinken jaan oan de ekstra ynkomsten dat kin krigen wurde mei help fan de besteande mooglikheden.

Dit alles is yn alle gefallen betsjut net, dat wy moatte net krije rid fan personiel wurkjen earme, unskilled, yn striid binne mei arbeidsdissipline en bydroegen ongemak yn it libben fan 'e kollektyf. Sokke arbeiders as se dogge dat bewust, en do kinst net ynsteld se op in mienskiplike wurkjende modus, jim moatte loslitte, mei achtslaan fan de easken fan de Arbeid Code.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fy.birmiss.com. Theme powered by WordPress.