Yndieling fan behear metoaden - de kaai nei in sûn sfear yn it team

Om team wurke goed, jo moatte goed beheare. In kontrôle systeem is basearre op bysûndere techniken. Under it behear metoaden om te begripen manieren te beynfloedzjen de ploech te koördinearjen syn normale yn wurking. Promptly en amicably wurkje team gau berikt de doelen fan de organisaasje, dy't liedt ta in groei fan bedriuw winst.

Oant no ta, is der de folgjende klassifikaasje fan behear:

1. Organisaasjestruktuer en bestjoerlike of bestjoerlike. Dizze metoade is basearre op it yn stân hâlden fan dissipline, twang, macht en ferantwurdlikheid. De organisaasje is basearre op it wurk fan syn meiwurkers en de Unquestioning útfieren fan oarders fan mearderen. Organisatoaryske en bestjoerlike metoaden binne basearre op de direkte ynfloed op de slagge foarwerp. Dit wurdt berikt troch it útjaan oarders, dekreten, oarders en ynstruksjes mûnling of skriftlik. Alle dêrfan binne rjochte op behâld fan dissipline binnen de ploech. Foar stabilisaasje fan it personiel nedich dúdlikens, dat wurdt berikt troch de bestjoerlike metoaden. De aktiviteit fan eltse wurknimmer wurdt regele troch de baan omskriuwing. En it wurk fan 'e hiele team - Labor wetjouwing.

Omdat bestjoerlike metoaden befetsje organisatoarysk en bestjoerlike, binne der twa soarten fan effekten. Classification behear dêrby om organisatoaryske ynfloed, dat wurdt útfierd troch in systeem fan ynterne dokuminten: it Hânfêst organisaasje, personielsbesetting foarsjennings foar de ôfdieling fan de ynterne regleminten, de CAO, funksje-omskriuwings en oaren. Foar regeljouwing ynfloed krekt drage oarders, rjochtlinen en ynstruksjes. Dy wize fan ynfloed rjochte op it realisearjen fan dizze doelen.

2. Ekonomyske metoaden. Classification behear praktiken ferhâldt ta it tal fan harren ekonomyske plenning en promoasje, as ek útlienen. Sitearje dizze metoaden helle in foarútstribjende ûntwikkeling fan it bedriuw.

3. Sosjaal-psychologyske metoaden. Yndieling fan metoaden fan kwaliteit behear wurdt rekken hâlden wurde dat de dielnimmers fan dizze metoade binne de minsken. Dêrom is it nedich om rekken hâlden wurde mei de psychologyske eigenskippen fan 'e útfierders. De wichtichste metoaden binne: motivaasje by foarbyld, suggestje, konfessy, bemoediging, beskikber stellen fan in geunstich klimaat yn 'e team, it regulearjen fan relaasjes yn' e ploech. Taak manager - skeppe in sfear yn it team, dat sil begeunstige gefolgen hawwe foar de ûntsluting fan alle positive eigenskippen dat kin brûkber wêze foar de produksje en sil úteinlik liede ta in groei fan effisjinsje fan 'e ûndernimming. Classification behear jout dat de basis fan de sosjaal-psychologyske metoaden binne de wetten fan dizze beide sfearen. Psychology stúdzjes minsklik gedrach, in feroaring yn syn dieden en metoaden foar it oanwizen fan omstannichheden dy't ynfloed hawwe op it yndividu. Sosjology strekt de wurkingssfear fan it konsept fan it yndividu, bringt byinoar meardere minsken yn ien ploech.

Classification behear effektyf allinne as alle trije metoaden binne yn 'e ûndernimming. Dy oanpak jout ús te beoardieljen de situaasje oan trije kanten en foar te kommen flaters dy't sil liede ta in efterútgong fan de ûndernimming.