Folchoarder fan personiel ferlegings: tekening in stekproef projekt en foarm. Hoe om in opdracht te ferminderjen de meiwurkers fan de meiwurkers?

Sels op it each sa stabyl Enterprise kin in situaasje as jo nedich hawwe in serieuze reshuffle. Dit kin wêze fanwege de delgong fan produksje, feroarings yn it oanbod fan produkten of ferbou fan bedriuwen yn it algemien. Yn dit gefal, jo moatte in folchoarder fan reduksje fan it personiel, in model derfan wurdt opsteld rekken hâldend mei alle arbeid wetten.

De folchoarder fan de proseduere

De feroaring fan personiel struktuer kin net dien wurde yn ien dei. Sa'n stap moatte foar de hiele proseduere fan opienfolgjende aksjes. Dus, jim moatte:

1. Ta wiziging fan de besteande personiele ynset.
2. Útjaan in bestelling approving de personiele ynset nivo.
3. Meitsje in wurkjende kommisje, dy't sil wurkje yntinsyf op de proseduere sels reduksje fan arbeiders.
4. Meitsje in passende bestelling op it ferminderjen fan de steat, in model fan hokker moat oanslute by de echte motivaasje foar rinnende aktiviteiten en ûnder oaren ynformaasje oer de oprjochting fan de arbeiders kommisje.
5. De Kommisje stelt de list fan meiwurkers te ôfdien.
6. Alle meiwurkers fan de besteande list wurdt hichte brocht fan de driigjende ûntslach. As jo bedriuw hat in hannel union kommisje, it moat wêze binnen de tiid frame oprjochte troch de wet te warskôgjen him oer de kommende aktiviteiten en krije tastimming.
7. Melde wurkgelegenheid sintrum te hâlden de oankommende eveneminten.
8. Om útjaan in ûntslach oarder apart foar elke meiwurker út de gearstald list. Dit kin in dokumint dêr't elk arbeider tawiisd in apart item.
9. Meitsje entries laid-off arbeiders yn 'e arbeid boeken en betelje se Severance betelje.

Elts fan dizze punten moatte wurde dokuminteare neilibjen fan alle wetlike noarmen.

Opstellen fan in list fan meiwurkers om te beheinen

Op dit stadium je moatte wêzen hiel foarsichtich. Ien kear in bestelling wurdt ôfjûn op de reduksje fan de steat, de stekproef list fan wurknimmers nedich te wêzen hiel foarsichtich. Oan de iene kant, wy moatte net ferlieze each fan de Arbeid Code. Artikels 256 en 261 fan de Arbeid Code sinnen ta dyjingen dy't moat útsluten wurde út dizze list. Dit ferwiist nei:

• in frou yn in steat fan swierwêzen,
• froulju dy't ferheegjen bern ûnder de leeftiid fan 3 jier,
• Single memmen dy't hawwe grutbrocht bern ûnder 14 jier fan âldens (of in handikapten bern ûnder de âldens fan 18 jier)
• oare persoanen wurde ek ferheegjen bern ûnder 14 jier fan âldens (of handikapten bern ûnder de âldens fan 18 jier).

It is ek de muoite wurdich om te ûnthâlden, dat soe net opnommen wurde yn sa'n list fan dy't op dit stuit op fakânsje of offisjeel siik. Eksklusyf alle boppesteande entiteiten make up de definitive opdracht foar de reduksje fan personiel. Sample It moat goedkard wurde troch behear, ôfstimd mei de ferantwurdlike persoanen en nedich oan HR administraasje.

De aksje fan de wurkje kommisje

Net ferjitte dat der foar elke faze hat in eigen oprjochte steat deadlines. Se moatte wurde strikt adhered oan rinnende aktiviteiten hawwe wetlike krêft. Ien kear útjûn in opdracht te ferminderjen de steat, in kopy fan it is jûn om fertroud it personiel. De Kommisje op dit stuit te stellen en leverje in groep meiwurkers fernimme fan harren driigjende ûntslach fan it ferminderjen fan de stânpunten dy't se holden. It dokumint hoecht net gewoan foarby, en krije de hantekening fan elke meiwurker dy't hy is bekend mei it hânboek oardering. Der binne tiden doe't minsken binne it net iens mei it beslút, wegerjen fan ûndertekenjen gjin papier. Sy ferwachtsje har wegering om annulearje de kweade aksje. Mar de folchoarder is net retroactive. Yn sokke gefallen, de Kommisje wurdt yntsjinne by de arbeiders as folget:

• meitsje yn it bywêzen fan tsjûgen oan in handeling fan wegering om oan te melden,
• stjoer it dokumint oan de wurknimmer syn thús adres troch mail per oantekene post, regelje levering mei sea fan ûntfangst, tegearre mei it formulier ynsletten yn de slúf stjoerd oan de ynventarisaasje fan weardepapieren.

doelgebied ferlegings

It proses fan reduksje is altiten dien mei in doel. Der binne mar twa redenen dy't meie prompt it bedriuw syn behear te fieren sa'n proseduere:

1) reduksje, om hokker redenen, it totale oantal meiwurkers.

2) opheffing fan spesifike posysjes.

Yn it earste gefal, útjûn in "Oarder op reduksje fan steat meiwurkers." Dat betsjut dat de ploech wurdt reorganisearre, as in gefolch fan dat sil wêze oerstallige spesifyk formaasjeplakken. Dat feit is ek werom te finen yn 'e foarige folchoarder, dy't spesifyk stavere út de nammen fan de berjochten dy' moatte ynlutsen wurde út de steat. Itself ôfkoarting fan de steat feitlik liedt ta downsizing. De iennige útsûnderingen binne gefallen dêr't hielendal nij personiel posysjes en posysjes wurde ynfierd, yn stee fan fermindere. Jo moatte betinke dat kinst allinnich soargje dat de "echte" ien. Konklúzje fakatuere of in delgong fan it tal besteande ienheden fan de ferleging is net.

Skaaimerken fan 'e contractile prosedueres

Ik moat sizze dat nettsjinsteande oft de oarder is ûntstien op 'e delgong, de steat, de stekproef goede tarieding fan sa'n dokumint is ien yn beide gefallen. It moat ek wurde sin, dat yn elts gefal, de wurkjouwer soe moatte te bieden oan meiwurkers, ûnder foarbehâld fan in reduksje, oaren mei syn wurk op it stuit. Hja, fansels, moatte foldwaan oan har profesjonele kwalifikaasjes en sûnens. Oanbod hoege net allinne feitlike, mar ek it leechsteande ienheden. De situaasje is, doe't net ien fan de arbeider net leuk de beskikbere posysjes, en yn it bysûnder de wurkjouwer is der in gaadlik plak yn 'e oare gebieten. Dêrnei wurdt er ferplichte te bieden it yn it gefal dat levere de arbeid kontrakt (oerienkomst) of fêstlein yn 'e cao fan' e ûndernimming. It sil easkje de ynstimming fan de wurknimmer, ferwurde yn skriuwen. Jo kinne net twinge in persoan te feroarjen banen en ferhúzje forcibly.

Hoe te brekken it beslút

Der binne gefallen dat in definityf beslút oer de delgong fan de wurkjouwer kriget allinne fanwege de drege finansjele situaasje of it ûntbrekken fan oarders, dy't jouwe wurknimmers de mooglikheid om te wurkjen oan harren banen. Sa'n stap is in needsaaklike maatregel. Bygelyks, de standert proseduere is dien, de folchoarder fan reduksje wurdt makke, en alle wurkers hichte brocht fan de driigjende ûntslach. Mar ynienen de situaasje feroaret radikaal, en behear beslút te ôfskaffe de need maatregels. Wat te dwaan yn dit gefal: te ûntslaan alles, en dan nimme in baan of te finen in oare, mear opbouwende oplossing? Yn dizze situaasje, is it ferstannich om in spesjale oarder, dat sil wurde besprutsen op de ôfskaffing fan 'e oarder en de hiele contractile prosedueres, ynklusyf it ûntslach fan meiwurkers. Dit foldwaan moat dúdlik stavere út de redenen dy't frege de lieding te nimmen dizze stap. Boppedat, it jout in yndikaasje fan it personiel kantoar om de gaadlike oanpassingen yn personiele ynset, en de oerste accountant - te Tidy de nedige dokuminten. In wurknimmer ûnderwerp oan in reduksje, moatte ek wêze bekend mei dit dokumint mei de hân.