Personeel reserves - it is ... De foarming fan personiel reserve. Wurkje mei it personiel reserve

Yn moderne maatskippij, ien fan 'e wichtichste rjochtings yn de personiel behear systeem is de tarieding en de organisaasje fan personiel reserve. Dizze rjochting is tige wichtich yn 'e organisaasje. Personeel reserves - it is in kaaiûnderdiel en in wichtich part fan alle personiel aksje. Op it stuit is it hiel wichtich foar relevante wurk te ferbetterjen en jouwe de ûndernimming betrouberens. Wat is dit begryp, wat is syn rol yn 'e organisaasje, doelen, útgongspunten en typen, wat is talint behear?

Ûntsluting fan de essinsje fan it konsept

Personeel reserves - is de foarming fan in beskate gearstalling fan meiwurkers dy't hawwe ûntfongen tariedende seleksje (evaluaasje) en mei it requisite kapasiteit te fieren taken op in nije baan op in tiid ôf. Dizze maatregel wurdt benammen brûkt yn de kommersjele struktueren, mei tal fan steat, politike en maatskiplike ynstellingen wurde ek it meitsjen fan syn eigen oplossings foar problemen mei it personiel.

Mei oare wurden, personiel reserves - in beskate potinsjele wurknimmers fan it bedriuw planning sil binne oerset yn it nedige posysjes.

Dizze marzje kandidaten is ûnder betingsten struktuer. Personiel reserve (pro foarrie) hat de mooglikheid om te wêzen sawol yntern as ekstern. As foar ynterne reserve, it is opboud út meiwurkers fan it bedriuw en ferspraat oan de eksploitaasje en perspektyf. Operasjonele - in stêf dy't ferfongen managers en superieuren is ree ta alle ekstra training aktiviteiten te besetten bepaalde posysjes. Perspektyf - binne meiwurkers mei in grutte potinsje, mar mei it ferlet fan ekstra opliedings maatregels. Foarming fan in eksterne reserve hat om fierder te gean by definysje managers, t. E. De frijkommende romte ridlik sil no oanlutsen troch de sollisitanten. Ofsjoen fan dizze, de eksterne reserve hat de mooglikheid om te wurde organisearre troch twang as de ûndernimming fan in faktor yn it hege taryf nepostoyannstva meiwurkers.

Formaasje fan personiel reserve draacht by oan de ûntsluting fan personiele kapasiteiten, en kin ek helpe yn gefal fan driuwende needsaak by de nauwe personiel "hiaten". Wat spesifike profesjonele stock wurdt organisearre - eksterne, yntern, of beide yn ien kear - beslút ta haad fan it bedriuw.

doelen

Formaasje fan personiel reserve hat de neikommende doelen:

1. Warskôging kâns fan in krisis yn de soarch gefallen, meiwurkers dy't hâld de primêre posysje.
2. Supply bedriuwen en in foarried fan tige produktive meiwurkers dy't klear te ferbetterjen harren bedriuw yn oerienstimming mei de fêststelde strategy en kultuer.
3. Fêsthâlden en motivaasje fan de profesjonele lieders en kontrôle.
4. Behâld fan in positive reputaasje fan de wurkjouwer.
5. Ferleegjen fan de kosten fan de seleksje en oanpassing fan in nije wurknimmer.

Sa, it personiel reserve fan 'e organisaasje is tige wichtich yn de oprjochting en de fierdere ûntwikkeling fan in ûnderwiis. Personiel reserves - de ûntwikkeling en perspektiven fan 'e ûndernimming.

It wurk programma

Formaasje fan personiel reserve as in systeem fan doelbewuste aksjes âlds behannelet de neikommende stappen:

1. Bepaalde posysjes, dy't steane yn it risiko zone - wurdt makke troch de wei fan spesifike maatregels, bygelyks: arbeidsmerk resinsje yn de omkriten; rûzings fan it oantal oanfregers fan de frijkommende post oefeningen; ûntleden fan de wearde fan 'e posysje foar it bedriuw; evaluearjen streamende situaasje op it mêd fan personiel.
2. Formaasje posysjes Profile - bepaalt it nivo fan it foech fan de kandidaat te gean mei it sukses ynstallearre foar him banen. Fanâlds holden in fraachpetear mei de lieders fan reservisten, en dan parse de gegevens werjûn spesjale profyl, dy't moatte korrespondearret mei in kandidaat foar de fakatuere.
3. Evaluaasje en fierdere seleksje fan de sollisitanten - wurde útfierd mei it brûken fan bepaalde skaaimerken fan wurknimmer foarstelling. Yn it grutste part fan de gefallen ferlike gegevenstriemmen fûn mei help fan evaluaasje aktiviteiten op makke aktiviteiten en ynformaasje gearstald troch berekkene dat de kapasiteit, kennis en oare kritearia, dat is in kandidaat foar de tiid wêzen.
4. Organisaasje fan de persoanlike ûntwikkeling plannen - wurdt útfierd rekken hâldend mei de easken fan wurding beskikber en it bedriuw syn strategy. Dy maatregel kin helpe om te fersprieden de reservist koarte middels en begripe hoe't it realisearjen fan de formulearre doel. By de training it is pland sa dat, troch mei te dwaan yn ferskate stúdzjedagen, útfiere drege projekten, interning, in meiwurker ynskreaun yn it reservaat, yn it bysûnder dy steat te ûntwikkeljen de kennis en feardichheden dy't nedich binne by it ferpleatsen nei in nije post.
5. Beneaming oan in nije posysje.

It wurkjen mei it talint swimbad kin wurde útfierd en bysûndere modellen dy't produsearre troch de ûndernimming sels of liend út 'e mear súksesfolle farianten fan de formaasje.

De technology wurken

Der binne in oantal boarnen fan ynformaasje:

• interview doe't ûntfangst fan de tsjinst, dy't soarget foar de basis konsept fan in personielsbelied reserve, de fûneminten en de gedachten rûtes fan karriêre formaasje;
• Information sheet fan it bedriuw, dat is op 'e hichte fan' e fakatuere, de easken foar de sollisitanten, dat foar in tiid beneamd kompetysje yn de reserve;
• Consultancy;
• yn alle divyzjes is it beskikber stellen fan personiel reserve, tagonklik foar alle meiwurkers.

As foar de foarsjennings, is it nedich om te ferklearjen in bytsje mear, want it is in wichtich dokumint dat regelet basis rjochting fan alle aktiviteiten.
It dokumint stribbet en hellet doelen dy't foechhawwende pleatsen en opliedings, it personiel fan de oplieding fan ferfangende yn gefal fan berjochten op ferskillende nivo 's yn gemeentlike en oare oerheid entiteiten. Dêrta, it programma jout systematyske profesjonele ûntwikkeling fan de kandidaten foar posysjes.

Dizze die fanâlds bestiet út de neikommende ûnderdielen:

1. Algemiene bepalings, dy't spesifisearret de saken regele troch de Oardering, foarôf bepaald troch de wichtichste ienheid operaasje mei in foarried fan meiwurkers. Ek jout ferklearrings fan de wichtichste taken fan it systeem mei in reserve fan personiel, en yn it bysûnder:
   - wat staff reserve;
   - de essinsje fan it systeem mei oerstallich personiel;
   - hokfoar saken stiet feit reserve personnel;
   - wêrom moatte jo te ûntwerpen personnel reserve;
   - Wat boarnen fan in organisaasje syn meiwurkers reserve.
2. De folchoarder fan formaasje. Dizze paragraaf stelt út hoe en op basis fan de oanpak ûntstiet in reserve fan meiwurkers yn 'e organisaasje.
3. Organisaasje fan de direkte aksje.

It sketst de wichtichste taken:

• Berekkening fan reserve offisieren.
• Oanwizing fan oanfregers.
• Evaluaasje fan oanfregers.
• Sorting de resultaten fan de evaluaasje fan de sollisitanten in reserve.
• Organisaasje fan de reserve offisieren en de ynrjochting fan 'e list fan' e kommando.
• Skepping en útfiering fan programma 's foar it beskikber stellen fan de tariedings.
• Skerper sjoen aktiviteit fan de meiwurkers: karakteristike, ferslach op 'e útfiering fan oarders, prizen expert; analyze fan beoardieling resultaten. Resultaat: negative evaluaasje - off fan de reserve fereaskje ekstra kwalifikaasje - plannen persoanlike opliedings, positive - de ynrjochting fan in beslút op promoasje nei hegere kantoar.

Los fan 'e hichtepunten oan de Oardering kin bringe in applikaasje besteande út standert dokuminten nedich foar de tarieding fan de personiele Records, listen fan taken en kontrôle Trainee staazje en oare nedich tafoegingen.

De neikommende kritearia binne foarsjoen yn de foarming fan de reserve:

• Underfining yn it fak.
• Profesjonele skaaimerken fan 'e bysûndere haed, dy't omfettet in beoardieling fan de resultaten fan de bedriuwsfiering, kwaliteit fan de tsjinstferliening, nivo fan feardigens en foech fan de arbeider, beskriuwt syn aksjes yn de krityske mominten.
• Oanrikkemedaasjes fan kollega, dat waard karakterisearre kommunikaasje gegevens fan de persoan, de mjitte fan leauwensweardigens ûnder meiwurkers.
• It fieren ferskate psychologyske testen te identifisearjen mooglike doelen abilities: organisearjen oanstriden, Neuro-psychyske en emosjonele stabiliteit gegevens foar liederskip wierskynlik wie ferburgen potinsjes, stress en oaren. De resultaten fan sa'n ûndersyk yn de meast direkte ynfloed op it fêstlizzen fan de persoanlike en profesjonele kwaliteiten fan 'e oanfreger ta it pleatsen.

Wannear't oanstellingsbelied foarkar wurdt jûn oan de meast wichtige groep fan professionals. Dy groepen presintearre de meiwurkers fan de ferskate kwalifikaasjes behearskingsnivo personiel oan gewoane arbeiders. Om it berik fan de fereaske oerstallich arbeiders, is der in soad ferskillende techniken.

basisprinsipes

Organisaasje en ûntwikkeling fan it personiel reserve is basearre op de neikommende útgongspunten:

• Relevânsje - de needsaak om te foljen de posysje moat wêze jildich;
• Neffens de kandidaten stânpunten en type bepaling - de kwalifikaasje easken yn in bysûndere posysje;
• in tige kânsrike kandidaat - de easken foar de ûntwikkeling fan tige profesjonele, passend ûnderwiis 'e bedoeld posysjes, de leeftyd kritearia, lingte fan de tsjinstferliening yn it belang fan' e yndustry, dynamyske karriêre yn ien, steat fan sûnens.

positive aspekten

Kwa foardielen, útkearings, wurk mei it personiel reserve binne dúdlik. Sokke barrens sil altyd nedich, en elke organisaasje moat rekken hâlden wurde mei dizze trend yn 'e foarming fan harren eigen behear strategyen.

Hjir binne krekt in pear fan de positive aspekten fan dit gebiet:

• finansjele gain (gjin needsaak om jild útjaan oan de seleksje en oplieding fan nij personiel);
• tiid savings (sluten posysjes sa gau as mooglik);
• tige kwalifisearre personiel (wurknimmer nommen út harren eigen fermidden en learde troch syn eigen opliedingstrajekt);
• stipe en promoasje fan syn eigen personiel - personiel belied wearden (en ek fungearret as in Motivational faktor: meiwurkers net wolle ferlitte it bedriuw, dêr't wy sjogge heldere mooglikheden foar promoasje);
• oanpassen sêftere yn de groep (de wurknimmer is net feroare, en allinnich feroaret syn posysje yn 'e tsjinst);
• Specialist praktysk "perfeksjonearre" troch it bedriuw, begrypt it belied en it karakter fan 'e relaasje en oan te passen gau nei it nije posysje;
• perspektyf foar stabiliteit en konkurrinsjefermogen fan in bedriuw;
• fergrutsje produktiviteit en effisjinsje.

jeugd reserve

MKP (Youth personiel reserve) is in funksjoneel systeem formaasje yn jonge minsken de kennis, praktyk en ûnderfining dat de fraach op de arbeidsmerk. Foar it sammeljen fan yntellektuele en praktyske feardichheden fan universitêre studinten de kâns te krijen 'e kennis en de nedige feardichheden troch mei te dwaan oan opliedings kursussen, workshops en oare eveneminten. Yn it bysûnder, te heapje praktyske ûnderfining by staazjes yn de organen fan de steat. oerheid, banken en oare wichtige publike en private struktueren.

Dejingen dy't lieten midsmjittich fermogen, tsjinst yn it reservaat, skepen, bygelyks, it regear fan Moskou. Jeugd personiel reserve as de rjochting is hiel relevant en, fansels, as in kânsryk jonge professionals, en wurkjouwers. Learplakken en de ûntfangst fan alle needsaaklike kennis yn perioaden fan staazje lit in koarte tiid om te krijen bodied en heechoplate professionals.

It konsept fan de steat reserve

State personiel reserve - in doelwyt oplieding groep nijsgjirrige jonge minsken dy't ûnder de folsleine beskermhearskip fan it bestjoer en fan de foarsitter fan Russyske Federaasje.

Dizze rjochting is net minder as kânsryk, mar ek kinne jo berikke effektyf resultaten troch de foarming fan in profesjoneel team fan de kandidaten. De list mei fereaske kwaliteiten en feardichheden wurdt fêststeld yndividueel en is altyd ôfhinklik fan 'e baan en wetjouwing.

Eigenskippen fan de foarsjenning foar amtlike tsjinst

Personiel reserve foar it amtlik apparaat wurdt basearre op it profyl fan de Federale Wet, dat waard oannommen yn july 2007, № 79-FZ. Dit bart op basis fan de demokratyske prinsipes fan doel, de posysjes fan minsken yn harren praktyske en profesjonele kwaliteiten, prestaasjes yn ien of oare senioaren post.
Yn dit gefal, it wichtichste ding is it goede stuit de oriïntaasje fan personiel, skeppen fan betingsten foar profesjonele ûntwikkeling fan behear personiel, ûnpartidige beoardieling fan de útfiering fan it wurk ynlutsen by sertifisearring testen of ôfleverjen fan spesjalisearre eksamens.

gemeentlike pool

Gemeentlike talint swimbad yn 'e ideale ynterpretaasje is in list fan yndividuen dy't foldogge oan de kritearia presintearre oan harren troch de yntellektueel, profesjonele en praktysk nivo, dan kinne jo effektyf útfiere yn' e takomst harren amt. Syn struktuer ek professionals dy't hawwe ferlern harren banen mei de downsizing of opheffing fan sels-bestjoersorgaan. Se hawwe opdien ûnderfining, en ferlieze weardefolle professionals, net ien sil.

De wichtichste prioriteit mêd fan ûnderwiis bepaling:

• it beneamen fan kwalifisearre professionals oangeande harren profesjonele fertsjinste en competence;
• om by te dragen oan it befoarderjen fan 'e karriêre ledder;
• wurkje te ferbetterjen fan de kwaliteit fan kwalifikaasje;
• it meitsjen fan in profesjonele reserve en har effektive útfiering;
• beoardieling fan de resultaten fan de operaasjes fan gemeentlike meiwurkers fia certification;
• it brûken fan avansearre technologyen yn de seleksje fan meiwurkers foar opname.

Ta stân kommen fan sa'n reserve bedoeld om kader op in rasjonele pleatsing yn de vacated posysjes yn de stedhuzen, de konstante oriïntaasje fan talintfolle minsken yn 'e personiel register.

Benammen regear reserve

Net minder wichtige rjochting. Government personiel reserve up heechkwalifisearre spesjalisten, kreatyf, motivearre foar boargerskip en oare positive eigenskippen. Alle sy kin wurkje yn it iepenbier bestjoer yn de regio 's yn ferskillende posysjes, of direkt nei it regear, hâlden fan de posysjes fan de haedlingen fen ôfdielings, sektoaren ensafuorthinne. As in amtner, bygelyks, wurke oan 'e perifery fan de rang fan gûverneur fan de regio, hat sjen litten útsûnderlike mooglikheid om útfiere sosjale en ekonomyske projekten, fansels, hy sil sjoen wurde yn regear rûnten. Syn kandidatuer, nei alle gedachten sil bringe yn it talint swimbad en doe't der in ferlet en frij it passend plak beneamd nei in hegere posysje.

konklúzje

Gearfetsjend, kinne wy sizze mei fertrouwen dat it personiel reserve - is in krêftige en tige effektyf ynstrumint yn it gehiel fan it personiel behear systeem dat kinne jo op te lossen problemen yn de meast grutskalich en út te fieren belied op it passend nivo.

Dat is goed en goed organisearre wurk kin opleverje relevante resultaten. Personeel reserves - dat is ien fan 'e sterkste skeakels yn de organisaasje en it behear fan in struktuer of formulier. Gjin wûnder dat se sizze dat de sellen bepale alles. Wurkje mei it personiel reserve - earste fan alle omtinken foar it ferlet fan it bedriuw, it ferlet fan behear en meiwurkers en de foechhawwende skeppen fan foarsjennings foar fierder ferbetterjen fan de prestaasjes en profesjonaliteit.