Posysje - it is net allinne in regelmjittige ienheid, en de wichtichste karakteristike fan de ferantwurdlikheden fan de

By definysje, de posysje - in soarte fan karakteristyk fan in wurknimmer, bepaalt syn ferantwurdlikheden en oerflak fan ferantwurdlikens. As wy beskôgje de personielsbesetting yn it algemien, dan is dit konsept is in mear algemiene betsjutting.

De posysje holden is oars as it berop

Getting ûnderwiis, in studint, as in regel, fan doel om fierder te wurkjen yn harren spesjalisme. Dochs faak de merk situaasje wurk foar 5 jier feroaret. Safolle eardere studinten gean oan it wurk is net hielendal op 'e berjochten dy't se ynnimme ferwachte yn it earste jier. Mar ek as in jonge spesjalist fynt it rjocht plak yn myn libben, dêr't er woe foar 5 jier, syn posysje sil net altyd oerien mei de berop.

Bygelyks, wylst in stúdzje oan it ynstitút of oare ynstelling oan de Law School en krigen in diploma fan sivyl rjocht, de ôfstudearre is dat net wierskynlik te finen it bedriuw mei in fergelykbere posysje yn de personielsfoarsjenningsbelied tafel. Meast wierskynlik, hy wurdt beneamd rie (miskien jonger, troch in gebrek oan ûnderfining). Sa ek saken en yn oare fjilden. En dat bart fanwege it ûntbrekken fan syngronisaasje tusken de list mei mooglike beroppen dy't spesifisearre wurde yn 'e akte, en posysjes yntrodusearre yn de personiele ynset en fêstlein yn it wurkboek. Yn feite, dit ferskil is net fan prinsipe. Ommers, as jo folgje de logika, en yn boargerlik rjocht expert en juridysk rie - binne ien en deselde. Yn ienfâldige termen, in berop - dit is wat jo hawwe leard, en de post - dat is wat it eins docht. De earste past yn it diploma, en it twadde - yn it wurk boek.

Mismatch posysjes funksjes útfierd

Spitigernôch, net sa seldsum situaasje dêr't de personielsfoarsjenningsbelied bedriuw of organisaasje docht net ta te fieren oare iene, en de eigentlike ferlet fan it dêr. Te dwaan yn sa'n gefal kin wêze, it realisearjen fan syn ynlieding of nimme de wurknimmer nei in oare posysje. Bygelyks, yn it regionale kantoar fan in grut bedriuw is der mar ien ienheid fan de sekretaris (yn 'e holle). Syn plakferfanger ek moat referent en ien meiwurker kin net omgaan met alle ferantwurdlikheden. Haadkantoar flatly wegeret yntrodusearje in oanfoljende posysje referent, motivearjende besparre yn lean. Dan is de deputearre (mei ynstimming fan 'e holle) bringt de wurknimmer oan' e posysje fan, bygelyks, in IT spesjalist, mar op betingst dat hy soe tsjinje as sekretaris. It soe lykje dat der gjin ferskil, omdat de posysje - it is net wichtich. Employee wichtiger as it nivo fan 'e betelling, wurk skema , en funksje. Mar, hawwende wurke yn dizze wize in skoft, in wetlike assistint soe wolle feroarje banen. Yn dizze situaasje, is it hiel dreech te bewizen ûnderfining op it mêd fan Records bestjoer. Nei dat er wurke as sekretaresse, allinne bekend by him en direkte behear. It wurkboek syn post - is in IT professional. En in goede referent yn de nije posysje kin gewoan wegerje (omdat syn liederskip is net ynteressearre yn it ferlies fan in wurknimmer).

In pear tips oan sollisitanten

Getting in nije baan of it ferpleatsen binnen deselde organisaasje, moatte jo wêze ynteressearre yn net allinne it nivo fan betelling, wize fan funksjonearjen en arbeidsbetingsten (dat is grif fan belang). It docht net sear te ferdúdlikjen hoe't de nije posysje hjit en hoe't it wurdt opnommen yn 'e takomst yn it wurk boek.