Útgongspunten en metoades fan personiel behear

Kompetitive fermogen fan de arbeidsmerk wurdt bepaald troch de oanwêzigens fan jonge middels, profesjoneel oplaat, en hawwe de fisy fan it perspektyf foar aktiviteit yn in bepaald berop. Human Resource behear yn eltse organisaasje is basearre op de útgongspunten fan Corporate kultuer en profesjonele feardichheden fan it personiel ensafuorthinne.

Realisearje it potinsjeel fan meiwurkers, it ferbetterjen fan de profesjonele kwaliteit fan it personiel - dit is de wichtichste aktiviteit fan de meiwurkers fan Management Services. Human Resources Management Service fiert de folgjende organisatoaryske taken: optimalisearjen fan de ynterne ferhâldingen yn 'e team, koördinaasje fan taken en algemiene strategy fan de organisaasje, skeppen fan betingsten foar it sosjale beskerming fan personiel, opliedings en retraining fan profesjonele personiel, ferhege effisjinsje fan personiel behear, opspoaren en ûnderdrukking fan it konflikt. De prinsipes fan organisaasje fan it wurk yn 'e ûndernimming moat net gean counter oan hokker útgongspunten en personiel behear metoaden wurde brûkt troch de tsjinst personiel behear.

Prinsipes fan oanlis fan it personiel behear systeem wurde yndield yn twa grutte groepen: de útgongspunten dy't direkt ferbân mei de foarming fan it libben en de algemiene begjinsels fan wurking fan 'e tsjinst. Nim no it útgongspunten en metoades fan personiel bestjoer yn 'e organisaasje.

As de personiel behear kantoar effisjinsje, wylst de kosten fan syn operaasje sil net wêze te heech, en wurdt útfierd troch it prinsipe fan kosten-effektiviteit. As der in taspraak oer it prinsipe fan it primaat fan 'e HR funksje, dus der is in bepaald systeem en subsystems yn personiel behear. De optimale ratio fan it oantal personiel fan 'e organisaasje en technologyske produksje kapasiteit fiert it prinsipe fan optimalisearjen. hiërargyske ûnderwerping prinsipe ymplisearret it bestean fan ferskate nivo fan berêsting. Progressivity prinsipe ferplichtet de ynhier manager om aktyf jilde de begjinsels en progressive yn syn wurk metoaden fan behear personiel. It prinsipe fan de autonomy jout de tsjinst autoriteit yn beslútfoarming as part fan syn direkte aktiviteit sûnder resorting elke kear nei harren mearderen. prospects prinsipe lit behear oan de ôfdieling Human Resources om plan harren aktiviteiten, rekken hâldend mei de perspektiven fan de ûntwikkeling fan de organisaasje as gehiel. It prinsipe fan effisjinsje - it beslút nommen wurde moatte binnen strange deadlines. Dêr is ek it prinsipe fan oanpassingsfermogen, konsintraasje, In-Line, spesjalisaasje, gearhing, kontinuïteit ensafuorthinne.

Ferskillende skriuwers beklamje ferskillende útgongspunten en metoades fan personiel behear. Bygelyks, kinne jo selektearje metoaden lykas systeem analyse metoade, saakkundige ôfwagings, metoade fan gearkomsten en diskusjes, de kontrôle metoade fan fragen, morfologyske metoade.

Mar it is folle mear mienskiplike klassifikaasje as der binne trije wichtige soarten personiel behear: administrative, ekonomyske en sosjaal-psychologyske.

Bestjoerlike metoades - in strange dissipline en in dúdlik systeem-hersteltiid fee. Elke normative dokumint of instruction hantlieding moat te nimmen binne sûnder Fail. Dy metoaden binne basearre op twa metoaden fan exposure: de organisatoaryske en bestjoerlike, dat is, de organisaasje fan it produksjeproses en ferskate oarders en ynstruksjes hânlieding.

Ekonomyske metoaden wurde direkt ferbân mei de technyske en ekonomyske planning. Nei de goedkarring fan de plannen foar de ekonomyske ûntwikkeling, bringe harren line managers, en dy -Full ferzje keten. Om fieren de plannen behearders kinne gebrûk meitsje fan in ferskaat oan ynstruksjes en brûk eltse foarm fan wurk. Dy metoaden binne hiel populêr yn de hjoeddeiske wrâld, omdat se stean te foarsizze de aktiviteit fan de organisaasje.

Sosjaal-psychologyske techniken basearre op it tapassen fan 'e wetten fan sosjology en psychology. Yn it earste plak set de wurknimmer persoanlikheid, syn emoasjes en karakter, manieren fan ynteraksje binnen de ploech.