Typen fan disiplinêre sanksjes

Foar wize tekoartsjit yn 'e wurkflier rely dissiplinêre aksje, de soarten dy't oars as straf foar it begean fan in bestjoerlik strafber. Se kinne allinich troch de wurkjouwer yntsjinne wurde mei wa't de skuldige meiwurker de kontrakt tekene.

Soarten dissiplinêre sanksjes foarsjoen foar yn kêst 192 fan de Arbeid Code, - een reprimand, ûntslach en observaasje. De grûnen foar harren programma wurde neamd yn ferskate punten fan it earste diel fan kêst 81 fan de Arbeid Code :

1) klausel 5 - as de meiwurker net langer syn dutsen fereasket sûnder goede oarsaak;

2) item 6 - as de meiwurker ienris grutt ferljochte arbeidsbetingsten hat;

3) klausel 7 - as sokke aksjes ynsette dy't resultaat yn ferlies fan fertrouwen;

4) item 8 - as de meiwurker in hanneling dien hat dy't de morele easken op it plak fan wurksumheden ferjilde;

5) klausel 9 - as de holle fan 'e organisaasje, syn deputearre of haadbeakskrift makket in beslút dy't liedt ta skea oan it eigendom fan' e organisaasje, as ek as gefolch fan misbrûk fan eigendom;

6) klausel 10 - as de holle fan 'e organisaasje of syn deputearen ienris op har plichten fersmyt, mar tige rudig.

De soarten disciplinêre strafpunten dy't yn kêst 192 fan 'e Arbeidswize bepaald binne, binne dêr net einigje. Foar bepaalde kategory fan meiwurkers, kin de stânfet op disipline of federale wet oare strafpunten fêststelle. Sy binne lykwols allinich tapast oan dy meiwurkers dy't har ynfloed falle. En tagelyk is it in ferwûningswet fan 'e wet as der soarten disciplinêre aksjes binne dy't net troch de RF-TC oanjûn binne of de ynterne posysje fan' e organisaasje op disipline.

It rjocht om dit te kiezen of dat straf bliuwt mei de wurkjouwer. Hy moat rekken hâlde mei de swiertekrêft fan 'e feroardering dy't de ûndersteande ynsette, en de omstannichheden dêr't er yn begrepen is. Dêrnjonken kin de holle allinich de betingsten en redenen rekkenje mei himsels allinich op in remark of in petear.

As in meiwurker te begean de oertrêding se yntsjinne in ferklearring fan de winsk om op harren eigen inisjatyf te beëinigje de wurkgelegenheid relaasje, de wurkjouwer kin jilde de straf foar de ein fan de opsistermyn. Nei it ferfoljen fan it kin hy de eardere meiwurker net bestrinke.

By it tapassen fan elke soarten disiplinêre sanksjes moat de holle bepaalde regels en prosedueres bepale. As se ferslein binne, kin de meiwurker in fergunning mei de rjochtbank yntsjinje, dy't, nei it behanneling fan 'e saak, it brûken fan straf as yllegale erkennen.

Dus, foardat jo foarôfklassing tapast, moat de wurkjouwer fan 'e ûndersteande skriftlike ferklearring krije. As in wurknimmer net foarsjen dat binnen twa dagen, in relevante Act, dat sil tsjinje as bewiis fan it neikommen fan 'e folchoarder fan' e holle fan de oanlûkingskrêft fan de misdied'ger rekket oanspraaklik yn gefal fan prosedearjen.

Sûnt de dei dat in misdiedigens fan 'e amtner ûntdutsen is, kin him disiplinêre straf binnen ien moanne tapast wurde, of binnen seis moannen ôf fan' e datum fan syn kommisje. Nei dizze perioade kin hy net langer bestraft wurde. Yn dizze perioade wurdt de tiid fan syn ferbliuw op ferlies (útsein kompensearjende tiid ôf) of op in sike ferlof. En it makket neat foar wa't earst leard hat oer it ferkear: de wurkjouwer sels of ien fan 'e meiwurkers. As de wyn is besibbe oan de wurknimmer fan finansjele aktiviteiten, de holle hat it rjocht ta te passen de straf foar twa jier begjint út de datum fan eksekúsje.

Foar ien dissiplinearjende ferlies kin allinich in disiplinêre straf is tastien. Wannear't de maatregels dy't de wurkjouwer nommen hawwe net liede ta feroaring yn 'e situaasje, kin it in oare straf brûke.

Dezelfde soarten disciplinêre sanksjes binne fan tapassing foar de lieders fan organisaasjes sels. De spesifike natuer fan har foegen stipet lykwols in bysûndere proseduere foar it bringen fan dy persoanen nei justysje en ekstra oanlieding foar dat.