Personnel Manager: Ferantwurdlikheden en kompetinsjes

Meast resint, yn Ruslân is der sa'n soarte fan berop as personiel managers. Harren ferantwurdlikheden binne te ferlykjen mei de taken fan ynspekteurs op it personiel, dy't binne dwaande mei HR útbesteegjen en monitor neilibjen fan regeljouwing easken fan de Arbeid Code. HR managers útfiere deselde taak, mar mei in breder skala oan funksjes. Har wichtichste taak - it is de kombinaasje fan it bedriuw syn doelen en strategyen mei de beskikbere minsklike middels, arbeid mooglikheden en feardichheden. HR managers fiere de hiele syklus fan HR út werving en stúdzje fan de arbeidsmerk oan en ynklusyf beëinigjen en pensjoen. HR Manager ûntwikkelt personiel behear strategy fan it bedriuw, minsklike middels belied; is ferantwurdlik foar de oplieding, de winske rjochting en nivo fan de oplieding; identifisearret en foarseit it ferlet fan spesjalisten en betûft wurkers, analysearret it minsklik boarne kapasiteit; fiert marketing bedriuw meiwurkers; stipet gearwurking mei de wurkgelegenheid tsjinst; et al.

Manager plichten fan personiel

1. arbeidsmerkbelied analyse, ferslach fan de ynformaasje bestjoer fan de organisaasje oer de situaasje mei it personiel en de gemiddelde leanen.

2. Operational seleksje en sykje foar experts foar de organisaasje. Forecasting fraach nei wurknimmers. Ûntwikkeling fan personiel reserve.

3. oanmeitsje Motivational arbeid systeem. Finansjeel motivaasje is folslein foar rekken troch it bedriuw behear, en ymmaterieel - ta de ynhier manager.

4. Personeel managers meitsje en tasjen op de Corporate kultuer. Harren taken binne ûnder oaren de foarming fan arbeid kollektyf (kollektive en persoanlik belang by de útkomst fan 'e arbeid, ienheid fan feardichheden en techniken te realisearjen fan de finale doelstellings, de sosjaal-psychologyske klimaat, persoanlike en groep relaasjes). HR managers belutsen by de organisaasje fan de sosjale, psychologyske en profesjonele oanpassing fan nije meiwurkers.

5. Ien fan de meast wichtige funksjes fan de behearder op personiel soargen meiwurkers training. It fersoargjen fan it personiel offisier is te organisearjen training, it meitsjen fan opliedings, training stúdzjebyienkomsten.

6. Board tsjinsten op it mêd fan 'e minsklike boarne behear behearders, tarieding fan ferslaggen op needsaaklike saken.

Neffens de definysje fan noarmen, ien personiel manager is nedich foar 70 meiwurkers fan it bedriuw. As jo organisaasje wurket mear as 100 minsken, in personielsbelied manager is net genôch.

Wat binne de profesjonele kwaliteiten fan in personielsbelied manager

1. Op in profesjonele nivo, dit manager moatte wurde ûntwikkele kommunikaasje feardichheden. HR Manager fiert in earste petear, dus in ynhier manager moat hawwe in yndividuele oanpak fan de kandidaten te besetten de fakatuere. Elk, Praed nei it fraachpetear is nerveus en kin Botje. Taak manager - ferwiderje stress en predispose oan it petear, sinjalearjen fan swakke punten en de krêft fan 'e oanfreger.

2. Oan eltse wurkplak is in spesjale Personiel professiogram om te bepalen hokker feardichheden en kennis moatte hawwe in útdager.

3. Beskikberens fan de sosjaal-psychologyske kennis foar it behear fan personiel nedich. Op dy wize sil er wêze kinne om in geunstige klimaat ûnder de meiwurkers fan de organisaasje.

4. Net dwaan sûnder de kennis fan kantoar de sosjale partners wetjouwing.

As jo kinne sjen, op de ynhier manager dy't belêstige binne mei de ferantwurdlikheid fan 'e baan. Ut syn profesjonele kennis en feardichheden hinget ôf fan it bedriuw syn ûntwikkeling. Lykas bekend, it sukses fan de organisaasje beynfloedzje syn meiwurkers.