It personiel as in kontrôle foarwerp

Yn de hjoeddeiske wrâld, gjin organisaasje kin net bestean en funksjonearje goed sûnder kontrolearjende minsken. Foechhawwende meiwurkers tastean de organisaasje op te lossen syn taken. Om te opliede kwalifisearre personiel nedich hurde wurk tsjinst professionals wurkje mei personiel, nei al it personiel as it foarwerp fan kontrôle fereasket in soad omtinken en nidividualnogo oanpak.

It personiel - alle minsklike boarnen, dat hat de organisaasje. Human Resource Management - in beskate fyzje en in set fan minsklike boarne behear praktiken. It personiel as kontrôle foarwerp is ien fan de ferskate eleminten dy't wize foarmje it personiel kontrôle systeem. Oare eleminten fan minsklike Resource behear: bedriuw middels, sosjale ynfrastruktuer, foarmen fan oplieding, styl fan behear, arbeid organisaasje, arbeid oardening, motivaasje, ensfh

Department of Human Resources fiert in ferskaat oan taken, de basis funksjes fan minsklik Resource management tsjinsten:

- regeljouwing en evaluaasje fan meiwurkers;

- de seleksje fan personiel en bystân yn oanpassen e wurkflier;

- formaasje fan in personielsbelied reserve, karriêre planning;

- de organisaasje fan de oplieding en personiel ûntwikkeling mei programma opnommen ferskate foarmen en metoaden;

- motivaasje fan personiel;

- de organisaasje fan it systeem fan de foardielen en kompensaasje;

- stipe en wetlike regeling fan arbeidsferhâldingen;

- Registraasje fan personiel dokuminten;

Ofhinklik fan de grutte fan de organisaasje it tal meiwurkers wurkje profesjonals sille wêze oars. As it bedriuw syn personiel bestiet út meardere persoanen, dan sil wêze genôch te nimmen mar ien spesjalist HR. De organisaasjestruktuer fan HR ôfdieling - een kommunikaasje en gearwurking ôfdielings en yndividuele meiwurkers dy't útfiere taken te garandearjen de organisaasje fan 'e minsklike helpboarnen. De sterkere en mear natuerlike kommunikaasje tusken dizze ôfdielings, hoe better organisearre kontrôles wurkje mei it personiel, sadat de foarming fan dy betrekkings - in prioriteit fan de tsjinst te wurkjen mei it personiel.

Any HR ôfdieling syn wichtichste doelstelling - te foarsjen 'e tiid en effisjinte organisaasje fan kwalifisearre professionals. Om dit te realisearjen tsjinst HR lost ferskate spesifike doelen:

1. Analyze fan de personielsbesetting winsken fan de organisaasje;
2. Útbesteging spesjalisten / training al dwaande;
3. Analyse en korreksje fan de wurknimmers;
4. De formaasje en it ûnderhâld fan 'e Corporate kultuer.

Fansels, it personiel waard beskôge as in kontrôle foarwerp foar in lange tiid, allinne om te feroarjen de metoade fan ynfloed derop. Moderne personiel behear tsjinsten groeide út de fúzje fan de ferskate pre-besteande ôfdielings: Human Resources, ôfdieling beroppestruktuer feiligens en sûnens, arbeid ôfdieling en leanen, ensfh No, as de meiwurkers fan de ôfdieling te wurkjen mei meiwurkers dúdlik fersteane harren taken en funksjes, strikt folgje de doelen, brûkt yn syn wurk fan fernijende metoaden, oplieding en ferbettere. Faak it gearfoegjen fan ôfdielings net bringe wat nijs oan it wurk fan personiel tsjinst.

De moderne ûndernimmerskip is net genôch krekt te akseptearjen, oerdracht, lizze ôf meiwurkers en ûnderhâlden personiel Records. Wa is nedich foar it ûntwikkeljen fan in effektive systeem fan prikkels foar wurk, profesjonele foarútgong te beheare. En dan it personiel as in kontrôle foarwerp ferskynt yn in folslein oar ljocht. Der binne nije sektor yn 'e ôfdielings fan Human Resources: Untwikkeling Sector, de motivaasje en de sektor of Human Resources. De measte direkteuren begjint te realisearjen hokker mooglikheden foar groei en bloei fan 'e organisaasje jout befoege útfiering fan personiele belied en minsklik boarne behear.